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TambiĆ©n existe el “despido silencioso”; experta en LinkedIn lo explica

La experta en recursos humanos explica que el despido silencioso se puede ver cuando los empleadores reducen silenciosamente la cantidad de trabajo que se le da a un empleado.
  • En agosto del 2020, un nĆŗmero rĆ©cord de 4,3 millones de personas renunciaron a sus empleos.

  • En el 2022, se prevĆ© que el desempleo mundial se sitĆŗe en 207 millones de personas.

  • En MĆ©xico, la tasa de desempleo se ubicó en 3,2 por ciento en el 2022.

El mercado laboral en el mundo se ha estado recuperando luego de la pandemia del Covid-19, por la que muchos tĆ©rminos que antes no se usaban ni conocĆ­an han ido surgiendo, en especial en la conversación que realiza el pulso digital en LinkedIn. Es el caso del tĆ©rmino “despido silencioso” que muy pocos conocen, pero quizĆ”s muchos empleados en el mundo lo han vivido o lo estĆ”n padeciendo.

De acuerdo a datos de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), prevé que el desempleo mundial se sitúe en 207 millones de personas en 2022, superando su nivel de 2019 en unos 21 millones.

Asimismo, la OIT detalló que la región de América Latina y el Caribe reanudó el crecimiento económico en 2021, pero la reactivación de los mercados laborales fue limitada y se basó en gran medida en el trabajo informal, dando como resultado un desempleo del 10 por ciento.

En México, el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) refiere que en el segundo trimestre del año, la tasa de desempleo se ubicó en 3,2 por ciento, una reducción de un punto porcentual respecto al 4,2 por ciento registrado durante el mismo periodo del 2021.

¿Qué es el despido silencioso?

El mudo laboral ha cambiado en los últimos años y todo eso se debe a la nueva normalidad que dejo la pandemia del Covid-19 y también a la digitalización del mundo.

Actualmente, existen muchos términos que en el pasado no se conocía, pero con la llegada de las redes sociales se han difundido hasta el punto de viralizarse en todo el mundo. Entre estos términos estÔ el despido silencioso que surgió en la tendencia de hablar de la renuncia silenciosa.

Si bien la renuncia silenciosa es rechazar la idea de que los empleados deberĆ­an ir mĆ”s allĆ”, el “despido silencioso” es esencialmente lo contrario. Este fenómeno lo explicó una experta en Recursos Humanos, en la red social LinkedIn y que se ha viralizado por lo real que puede ser en el mundo laboral.

Tal vez no estĆ© “renunciando silenciosamente”, podrĆ­a ser que estĆ© siendo “despedido silenciosamente”, dice la publicación de Bonnie Dilber, una encargada de reclutamiento.

“Se habla mucho sobre ‘renunciar en silencio’, pero se habla muy poco sobre ‘despedir en silencio’, que es cuando no le das un aumento a alguien en cinco aƱos a pesar de que sigue haciendo todo lo que le pides”, se lee en su texto que ya registra mĆ”s de 18 mil me gusta.

La experta en recursos humanos explica que el despido silencioso tambiƩn se puede ver cuando los empleadores reducen silenciosamente la cantidad de trabajo que se le da a un empleado o evaden las charlas sobre el progreso hasta que los trabajadores se sienten tan frustrados que renuncian.

“El despido silencioso ocurre todo el tiempo y es desenfrenado, por lo que deberĆ­a ser el centro de la conversación en lugar de renunciar silenciosamente”, agrega.

Asimismo, en su publicación de LinkedIn Dilber enumeró las señales de que un empleado estÔ siendo despedido silenciosamente, lo que a menudo estÔ relacionado con una mala gestión de la compañía.

“No recibe comentarios ni elogios, obtiene aumentos del tres por ciento o menos, mientras que otros obtienen mucho mĆ”s, sus trabajos con frecuencia se cancelan o se barajan”, escribió.

Un informe realizado por Job Openings and Labor Turnover Survey (JOLTS), destacó que un número récord de 4,3 millones de personas renunciaron a sus empleos en agosto del 2020, lo que demuestra la considerable ventaja que tienen los trabajadores en la economía actual, donde exigen un salario mÔs alto, mejores condiciones de trabajo y acuerdos laborales mÔs flexibles.

Por su parte, un estudio de Randstad, refiere que la sociedad lƭder en servicios de recursos humanos, mƔs de la mitad de los empleados, estƔ considerando renunciar a su trabajo para buscar uno nuevo. El 59 por ciento, siente que sus empresas ven las ganancias y la rentabilidad como algo mƔs importante que el bienestar de los colaboradores.

En ese sentido, la especialista destaca que los empleados que estĆ”n siendo vĆ­ctimas de esto, tampoco son invitados a trabajar en proyectos “grandes”. Otros signos del despido silencioso son no estar conectado con información crĆ­tica para su trabajo.

“Funciona muy bien para las empresas… eventualmente te sentirĆ”s tan incompetente, aislado y poco apreciado que irĆ”s a buscar un nuevo trabajo, y nunca tendrĆ”n que lidiar con un plan de desarrollo u ofrecer una indemnización”, escribió Dilber.

Ante eso, su publicación recibió mÔs de 20 mil reacciones y varios cientos de comentarios, muchos de los cuales estuvieron de acuerdo o dijeron que habían experimentado esto en su lugar de trabajo.

“Esto me pasó a mĆ­. Me marginaron, me aislaron, me ignoraron y me cerraron puertas en la cara durante reuniones importantes de las que deberĆ­a haber sido parte como gerenteā€, escribió un usuario. “Fue traumĆ”tico y vergonzoso preguntar constantemente quĆ© estaba pasando”, agregó.

Otros comentarios destacan que ambas tendencias pueden ser solo una seƱal de que deberƭa haber mƔs transparencia entre empleadores y empleados.

“En ambos escenarios, es una mala relación que ha durado demasiado, pero la pura inercia la mantiene”, se lee en otro comentario.

Dilber sugirió que las empresas deberĆ­an analizar sus prĆ”cticas de gestión e identificar lugares donde las personas estĆ”n siendo “despedidas silenciosamente” por gerentes deficientes que no quieren hacer el trabajo para apoyar, capacitar y entrenar a sus equipos, en lugar de preocuparse por los que renuncian silenciosamente.

En conclusión, las conversaciones que surjan sobre el mundo laboral demuestra todo lo que ha cambiado y esto se debe a que las nuevas generaciones no duran mÔs de tres años en un empleo. Crecer profesionalmente y obtener una mayor flexibilidad son los motivos mÔs importantes para cambiar de trabajo, aunque a la lista se siguen sumando otras razones.

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