SuscrĆ­bete a Merca2.0. Haz clic aquĆ­

perfil profesional
Nelli Aca

EvaluaciĆ³n del desempeƱo: forma un equipo de alto rendimiento

ĀæQuĆ© es evaluaciĆ³n del desempeƱo? Es la mediciĆ³n al desempeƱo, avance de las metas y objetivos del colaborador, con la finalidad de generar mejor desempeƱo y monitorear el avance a su Plan de carrera.

ĀæQuĆ© es evaluaciĆ³n del desempeƱo? Es la mediciĆ³n al desempeƱo, avance de las metas y objetivos del colaborador, con la finalidad de generar mejor desempeƱo y monitorear el avance a su Plan de carrera.

Todas las empresas desean rodearse de personal calificado para su equipo, pero ĀæquĆ© hacen para atraer, retener y desarrollar talento?, Āæsabes quiĆ©nes son merecedores a compensaciones?, Āætienes definidos los indicadores de tu Ć”rea y puesto?, necesitamos mejorar continuamente, ĀæcuĆ”l es tu valor agregado?

Para lograr una empresa de excelencia, necesitamos trabajar en esas Ć”reas de oportunidad que impactan en la operaciĆ³n de la empresa, asĆ­ mejoraremos el Clima Laboral.

Debes diseƱar con antelaciĆ³n el proceso de EvaluaciĆ³n del DesempeƱo, no lo hagas de manera improvisada, el resultado no serĆ” el mismo, Āætus procedimientos hacen felices a tus clientes?

Los colaboradores deben estar orientados a resultados, esto es parte de la
felicidad en el trabajoā€¦ para esto el jefe los debe guiar. Actualmente los jefes han ido en transiciĆ³n de lĆ­deres y ahora gestores de talento. Te invito a valorar el talento de tus colaboradores, evaluarlos y retroalimentarlos, el feedback arroja varios beneficios, entre ellos el engagement laboral, por ello los colaboradores deben afinar detalles de su desempeƱo para seguir su Plan de carrera.

Para que haya crecimiento y desarrollo de colaboradores, debemos tener un punto de partida, poco a poco se irĆ” gestionando el Plan de carrera. Pide feedback a tus jefes, ellos te brindarĆ”n un panorama claro de tu desempeƱo. Jefes evalĆŗen a sus colaboradores, no supongan que reconocerĆ”n sus Ć”reas de oportunidad con la misma claridad que ustedes. Experiencia de Empleado, Ā”el mundo cambiĆ³ evoluciona!

Tipos de Evaluaciones del DesempeƱo
La EvaluaciĆ³n del DesempeƱo puede ser formal o informal

  • RetroalimentaciĆ³n 360Ā°
  • Manejo por objetivos
  • Escala de calificaciĆ³n

La EvaluaciĆ³n del DesempeƱo es crucial, pues repercute en el servicio que se brinda a clientes, Āæte gustarĆ­a contar con un equipo de Alto rendimiento?, actualmente las empresas, cuentan conĀ equipos multiculturales, multidisciplinarios y multigeneracionales,Ā Āægestionas eficientemente tus colaboradores?…

Las empresas necesitan colaboradores que se desempeƱen de manera excepcional y brillante, a su vez los colaboradores desean ser parte de empresas reconocidas en el mercado por su buena reputaciĆ³n, retribuciĆ³n econĆ³mica, salario emocional, etc.

Los objetivos de la EvaluaciĆ³n del DesempeƱo, deben ser claros, medibles y alcanzables.

  • Actitud hacia el trabajo
  • Cumplimiento a plazos de entrega
  • Cumplimiento de objetivos
  • Calidad en el trabajo
  • Habilidades de comunicaciĆ³n
  • Conocimiento del producto o servicio. EtcĆ©tera

ĀæCada cuĆ”nto tiempo se debe aplicar y quĆ© tiempo debe durar la EvaluaciĆ³n del DesempeƱo?

  • Sugiero que la EvaluaciĆ³n del DesempeƱo sea Ć”gil, de 30 minutos aproximadamente previo a haber agendado tu feedback con cada colaborador.
  • La evaluaciĆ³n puede trimestralmente, semestralmente y anualmente.

Beneficios de la EvaluaciĆ³n del DesempeƱo
Las empresas desean rodearse de colaboradores que aporten y generen valor a la organizaciĆ³n, por ello deben de atraer, retener y desarrollar talento. La EvaluaciĆ³n del DesempeƱo acarrea beneficios a la empresa y a los colaboradores. Detecta al talento potencial, da seguimiento y por favor evita la fuga de talento, eso te genera enormes costos operativos.

Las empresas necesitan ser mĆ”s competitivas, atraer, desarrollar y retener talento estratĆ©gico, recuerda queĀ ReputaciĆ³n Corporativa, es clave para atraer al candidato.

Estos son algunos beneficios de la EvaluaciĆ³n del DesempeƱo:

Mis recomendaciones

  • Al realizar EvaluaciĆ³n del DesempeƱo, hazlo resaltando el FODA de tus colaboradores, es decir empodĆ©ralos, pero hazles saber sus Ć”reas de oportunidad para que tengan un mejor rendimiento.
  • Enfrenta laĀ Resistencia al Cambio: desafĆ­o de las empresas
  • Recuerda queĀ tus colaboradores, son los mejores embajadores de tu marca, cuĆ­dalos.
  • Debes realizar la gestiĆ³n de personas con profesionalismo y la EvaluaciĆ³n del DesempeƱo es fundamental para el Plan de carrera de los colaboradores, recuerda que ademĆ”s de crecimiento ascendente, tambiĆ©n puede haber horizontal.

ConclusiĆ³n:
Las empresas deben gestionar a sus colaboradores con calidad, monitorear y medir el desempeƱo de sus colaboradores, generar Employee experience, los colaboradores deben desempeƱarse brillantemente, disfrutar su labor con valor agregado.

Ā”Muchas gracias por leerme!
Te invito a seguirme en redes: Twitter:@nelli_acaĀ & Linkedin:Ā Ā®Nelli Aca

SuscrĆ­bete al contenido premium de Merca2.0

De Madrid a la Ciudad de MƩxico, la fuente mƔs confiable de estrategias de mercadotecnia a nivel global. Una mirada a las estrategias de las grandes marcas y las tendencias del consumidor.

MĆ”s de 150,000 mercadĆ³logos inscritos en nuestros boletĆ­n de noticias diarias.

Premium

Populares

ƚnete a mĆ”s de 150,000 lectores

Regƭstrate a nuestro newsletter en la siguiente forma y recibe a primera hora las noticias mƔs importantes de mercadotecnia, publicidad y medios en tu correo.

MƔs de Merca2.0

ArtĆ­culos relacionados

You don't have credit card details available. You will be redirected to update payment method page. Click OK to continue.