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Estudio anual de televisiĆ³n abierta: El reto de adaptarse a las reformas

Frente a las reformas en materia de telecomunicaciones, la televisiĆ³n abierta en MĆ©xico se encuentra con nuevos retos y oportunidades.

MĆ©xico, D.F.-. A pesar de la relevancia que en la actualidad las plataformas y canales digitales tienen en el consumo de medios dentro del territorio nacional, la televisiĆ³n abierta es aĆŗn la principal fuente de entretenimiento e informaciĆ³n para el grueso de la poblaciĆ³n.

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AsĆ­ lo demuestra el reciente estudio Culture Score Media Habit Index, elaborado por la agencia NOP World, el cual indica que los mexicanos destinan en promedio 11.6 horas a la semana frente al televisor, mientras que los medios digitales captan 6.3 horas semanales.

De esta manera la televisiĆ³n abierta se consolida como un importante canal de contacto con los consumidores para las marcas gracias a sus niveles de penetraciĆ³n y alcance, razĆ³n por la cual destinan gran parte de sus inversiones a este canal. Durante 2013, la televisiĆ³n abierta concentrĆ³ 51.84 por ciento de la inversiĆ³n total en medios, misma que ascendiĆ³ a 69 mil 879 millones de pesos, de acuerdo con cifras del Departamento de investigaciĆ³n de Merca2.0.

Una etapa de reestructuraciĆ³n

Aunque la concentraciĆ³n de capital es la mĆ”s alta en comparaciĆ³n con otros medios, es cierto que en los Ćŗltimos aƱos el porcentaje de participaciĆ³n de dicho canal en el mix de medios ha registrado un decremento.

AsĆ­ lo indican datos del Departamento de InvestigaciĆ³n de Merca2.0, mismos que revelan que en los Ćŗltimos cuatro aƱos la participaciĆ³n de la televisiĆ³n abierta en el mix de medios registrĆ³ en promedio una caĆ­da del 1.86 por ciento, esto luego de registrar en el 2010 una presencia del 54.86 por ciento para caer en 2013 a 51.84 por ciento.

Aunada a la reciente aprobaciĆ³n de reformas en materia de telecomunicaciones -en donde uno de los aspectos mĆ”s importantes para el sector es el nacimiento de dos nuevas cadenas de televisiĆ³n abierta-, esta situaciĆ³n implica cambios de peso en la industria que traen consigo nuevos retos, tendencias y oportunidades en materia publicitaria.

Como lo menciona Carlos DĆ­az, director general de ventas en TV Azteca, ā€œla industria de la televisiĆ³n se enfrenta a un proceso de transiciĆ³n, el cual (implica) que el contenido serĆ” el nuevo nombre del juego, el cual debe ser relevante, entretenido y adaptado de acuerdo a las necesidades y motivaciones de cada uno de los segmentos de edad, (mientras que) la forma en la que serĆ” distribuido este contenido jugarĆ” un rol crĆ­tico para poder llegar a las diferentes audienciasā€, y de esta forma mantener al medio como el centro de toda campaƱa de comunicaciĆ³n multiplataforma.

Las dos caras de la reforma

Para mantener este papel predominante en el mix de medios de las marcas, la televisiĆ³n abierta tendrĆ” que tener muy en perspectiva la llamada ā€œReforma Telecomā€, misma que si bien fortalecerĆ” a la industria con un mejor campo de competencia, tambiĆ©n podrĆ­a afectar los ingresos al segmentos en materia publicitaria.

Por un lado, tal como lo indica Ulises RamĆ­rez, director de mercadotecnia en Coca-Cola de MĆ©xico ā€œla entrada de nuevos competidores y de nueva oferta para el consumidor siempre serĆ” bien vista. HabrĆ” un movimiento natural en el mercado, tanto de anunciantes como del consumidor durante el acoplamiento a una oferta mayor de la que hay actualmenteā€, en donde se amplĆ­an las opciones para consumir contenido y pautar con posibles nuevos alcances con lo que la inversiĆ³n total destinada al medio podrĆ­a incrementarse.

Sin embargo, tanto las nuevas cadenas como las ya existentes deberĆ”n dar aĆŗn mĆ”s valor a la calidad de su programaciĆ³n, hacerla relevante para las audiencias y pensar en innovadores formatos publicitarios que motiven a los anunciantes a incrementar su gasto en el medio, ya que de lo contrario lo que sucederĆ” es que la inversiĆ³n actual no crecerĆ” y sĆ³lo se segmentarĆ”.

En palabras de Alejandro Quintero IƱiguez, vicepresidente corporativo de comercializaciĆ³n en Televisa ā€œla capacidad que tengan (las nuevas cadenas de televisiĆ³n) de generar contenidos relevantes tanto para las audiencias como para los anunciantes, determinarĆ” si podrĆ”n captar inversiones publicitarias mĆ”s allĆ” de lo que se genera actualmente por un medio maduro como lo es la televisiĆ³n abierta. De lo contrario simplemente se repartirĆ” la misma inversiĆ³n sobre un mayor nĆŗmero de competidores en funciĆ³n a la audiencia y el engagement que cada uno logre generarā€.

MĆ”s sobre este artĆ­culo en la ediciĆ³n de septiembre 2014.

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