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Estrategia de publicidad y venta de Pinterest para conquistar a la GeneraciĆ³n Z

"No queremos competir con el retail", dice Sweeney, vicepresidenta de venta minorista de Pinterest. "Queremos ser el mejor aliado de un retailer".
  • Pinterest estĆ” experimentando un aumento en su popularidad entre la GeneraciĆ³n Z.
  • El 96% de las bĆŗsquedas no son de marcas, lo que indica una mente abierta y receptiva a la publicidad.
  • Pinterest no quiere competir con el retail, sino ser el mejor aliado de los minoristas, inspirando y moviendo a los usuarios por el embudo de compra, sin involucrarse en el pago.

 

Pinterest, conocido por ser una herramienta predilecta de los millennials para planificar bodas y diseƱar sus apartamentos ideales, estĆ” viendo un aumento en su popularidad entre la GeneraciĆ³n Z.

Este cambio en su audiencia estĆ” transformando la plataforma en un lugar donde los jĆ³venes descubren marcas y productos, y eventualmente, realizan compras.

Carrie Sweeney, vicepresidenta de venta minorista de Pinterest, compartiĆ³ con Retail Brew detalles sobre cĆ³mo la plataforma se estĆ” adaptando para atraer a esta nueva generaciĆ³n de usuarios y trabajar con minoristas.

“En Pinterest, el 96% de las bĆŗsquedas no son de marcas”, explicĆ³ Sweeney. Esto significa que los usuarios buscan tĆ©rminos generales como “zapatos nuevos” en lugar de “tenis Nike”.

Este comportamiento pone en evidencia que hay una “mente abierta y receptiva” que es ideal para la publicidad, ya que los usuarios estĆ”n dispuestos a aceptar todo tipo de contenido, incluidos los anuncios.

Carrie Sweeney pinterest
Carrie Sweeney, Pinterest. Foto: LinkedIn.

Pinterest: “No queremos competir con el retail”

En este sentido, Pinterest trabaja para que todas las superficies de su plataforma sean “comprables” de manera fluida.

Sin embargo, a diferencia de otras plataformas como Instagram, Pinterest no ofrece vender directamente en su sitio. “No queremos competir con el retail”, dijo Sweeney. “Queremos ser el mejor aliado de un retail. Nos centramos en inspirar y mover a los usuarios por el embudo de compra, sin involucrarnos en el pago”, agregĆ³.

Enfocados en la GeneraciĆ³n Z

Una de las estrategias de Pinterest es atraer a la GeneraciĆ³n Z, esa es la clave cuando se reĆŗnen con los retailers. “Muchos de nuestros minoristas son conscientes de la necesidad de proteger y cultivar a sus clientes leales, pero tambiĆ©n de atraer a la prĆ³xima generaciĆ³n de compradores”, explicĆ³ Sweeney.

La plataforma estĆ” logrando equilibrar la retenciĆ³n de clientes leales mientras atrae a nuevos consumidores jĆ³venes que podrĆ­an convertirse en compradores recurrentes.

Un ejemplo es cĆ³mo Pinterest ayuda a los retailers a conectar con la GeneraciĆ³n Z a travĆ©s de descubrimientos de productos que estos jĆ³venes no encontrarĆ­an de otra manera.

“Alguien que no haya comprado antes en Walmart puede descubrir la marca en Pinterest y hacer su primera compra, creando una relaciĆ³n potencialmente duradera”, dijo Sweeney.

InnovaciĆ³n: el futuro de las compras

El mayor desafĆ­o para Pinterest es mantenerse relevante e innovar para atraer a audiencias jĆ³venes.

Una soluciĆ³n exitosa fue el lanzamiento de Shuffles, una aplicaciĆ³n independiente creada por el equipo de innovaciĆ³n de Pinterest.

Basada en la creaciĆ³n de collages a partir de imĆ”genes favoritas, esta aplicaciĆ³n se volviĆ³ viral entre la GeneraciĆ³n Z.

Debido a su Ć©xito, Pinterest integrĆ³ las funcionalidades de Shuffles en su plataforma principal, permitiendo a los usuarios crear paneles de estado de Ć”nimo “comprables”.

“Nos preguntamos: ‘ĀæCuĆ”l es el futuro de las compras?'”, dijo Sweeney. “Observamos las tendencias y escuchamos a nuestros usuarios. QuerĆ­an mĆ”s que simplemente guardar un pin estĆ”tico; querĆ­an interactuar de manera creativa”.

El crecimiento de Pinterest

Pinterest estĆ” teniendo un crecimiento notable en los Ćŗltimos aƱos, impulsado en parte por su Ć©xito en atraer a la GeneraciĆ³n Z.

SegĆŗn Statista, la plataforma cuenta con mĆ”s de 450 millones de usuarios activos mensuales.

Este crecimiento se dio especialmente impulsado en el segmento de jĆ³venes, que ahora representan la porciĆ³n mĆ”s grande de la audiencia total.

En 2023, la empresa reportĆ³ un aumento del 20% en la participaciĆ³n de usuarios menores de 25 aƱos. AdemĆ”s, la plataforma vio un incremento en las interacciones con contenido publicitario, lo que estĆ” fortaleciendo su posiciĆ³n como un socio valioso para el retail.

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