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El cuidado de la salud mental y el desarrollo profesional de los colaboradores es primordial.
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El uso de las nuevas tecnologĆas y herramientas debe ir acompaƱado con una capacitaciĆ³n adecuada.
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La nueva normalidad sugiere que las empresas y los empleados deben buscar una manera Ć³ptima de generar nuevas formas de trabajo.
El desarrollo de la vida como se le conocĆa hasta hace dos aƱos, se ha transformado de forma abrupta, los estragos palpables de la pandemia se han hecho presente, asĆ como las innovaciones tecnolĆ³gicas y el desarrollo de una nueva normalidad, la sociedad como las empresas han tenido que adaptarse para buscar la mejor manera de mantenerse vigentes, por ello en el caso de las marcas, las nuevas tendencias ya no estĆ”n pensadas solo vender, ahora se deben preocupar por los factores sociales, las redes, las plataformas y por ende en los empleados, tomando como punto de partida la motivaciĆ³n de los trabajadores.
Hoy en dĆa se debe tomar en cuenta que los empleados son un aparte fundamental de la vida cotidiana para la mayorĆa de las empresas por ello ManpowerGroup, seƱala que los trabajadores, se mantienen inmersos en distintas prioridades como: mantener el empleo, mejorar constantemente, y sobre todo adaptarse a la nueva estrategia de trabajo procurando no regresas al anterior rĆ©gimen, tomando como un punto de partida la creencia de la desapariciĆ³n de las jornadas laborales de 9 a 18 horas.
Los estragos de la pandemia, marcaron ademĆ”s de un cambio en la jornada laboral, un cambio dentro del desarrollo econĆ³mico de las familias, aunado a esto, el desarrollo de los cloradores se ha visto afectado por un sentimiento generalizado de estrĆ©s, incertidumbre y en cierta mediada, miedo, ya que si algo dejĆ³ en claro el actual pandemia es que no se puede dar por sentado nada, por ello las empresas deben de buscar la forma de mantener un diĆ”logo abierto con la iniciativa de apoyar de manera consciente a los trabajadores y asĆ fomentar su motivaciĆ³n, con el fin de generar mĆ”s y mejores empleados efectivos.
Los tips para fomentar la motivaciĆ³n de los empleados
Forma de trabajo: Este es uno de los factores que mĆ”s cambiaron con el desarrollo de la actual pandemia, ya que el distanciamiento social obligĆ³ al resguardo y por ende a continuar con labores profesionales desde casa, lo que permitiĆ³ disminuir en gran medida el tiempo de traslado, ademĆ”s de otros factores de ahorro de tiempo y dinero, por ello este modelo en su mayorĆa resultĆ³ efectivo tanto para los empleados como paras las empresas, ya que tambiĆ©n generarĆ” una reducciĆ³n de gastos, el no contar personal en instalaciones fĆsicas, por ello las empresas han optado por buscar la manera de incorporar una flexibilidad laboral permanente en media de lo posible.
ComunicaciĆ³n: En una era inmersa dentro de las plataformas digitales que permiten el mantener una comunicaciĆ³n activa y efectiva, por ello resulta fundamental el conocer correcto aprovechamiento de los medios disponibles, por lo que es necesario no solo el capacitar al personal, sino tambiĆ©n a los directivos y demĆ”s colaboradores en el uso de las herramientas, lo que facilitara se mantenga una efectiva comunicaciĆ³n por cualquier medio que se disponga, para tambiĆ©n aprovechar la inmediatez en que se puede resolver cualquier tipo de incidente.
Desarrollo profesional: La capacitaciĆ³n es algo debe ser algo que se mantenga de manera constante, para obtener un desarrollo evolutivo favorable en los empleados, lo que se traduce a mejoras significativas para la empresa, bajo esta iniciativa se debe tomar en cuenta que los profesionales deben mantenerse al dĆa con el desarrollo de la tecnologĆa y las nuevas herramientas, esto con aprovechamiento de, cursos, talleres, congresos, y todo aquel aspecto que mejores las habilidades e incremente evolutivamente su profesionalismo.
Mejoras laborales: El brindar apoyos a la economĆa de los colaboradores, permite mantener una sana relaciĆ³n entre laboral, ya que se sugiere que los empleados al sentirse motivados econĆ³mica o profesionalmente, generar una sensaciĆ³n de bienestar que los integra de manera favorable al Ć³ptimo desempeƱo de las actividades labores, por lo que este tipo de reconocimientos al desempeƱo, generan grandes impactos positivos dentro de la salud y el desarrollo mental, profesional y personal de los colaboradores.
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