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MĆ©xico se ubica en la posiciĆ³n nĆŗmero siete entre los 10 paĆses mĆ”s adictos a las redes sociales.
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Unos 88 millones de mexicanos utilizan las redes sociales.
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Bud Light quiso imitar lo que han hecho compaƱĆas como Ricolino con el niƱo “paleta Payaso” o Bimbo al buscar al niƱo “concha”.
Todo comenzĆ³ cuando el reportero de Medio Tiempo, Enrique MartĆnez, entrevistĆ³ a un aficionado del AmĆ©rica afuera del Estadio Azteca durante un encuentro a puerta cerrada. El propio americanista asegurĆ³ que no se enterĆ³ de que el acceso estarĆa restringido y viajĆ³ desde MichoacĆ”n para ver a su equipo.
Este tipo de historias resultan atractivas en redes sociales, por lo que el medio apostĆ³ por compartirla. La popularidad del caso fue tal, que alcanzĆ³ a una marca en busca de aprovechar el auge del contenido.
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La marca cervecera Bud Light quiso imitar lo que han hecho compaƱĆas como Ricolino con el niƱo “paleta Payaso”, Bimbo al buscar al niƱo “concha” o Dr. Simi al pequeƱo “mini Simi”. La firma lanzĆ³ una convocatoria en sus redes sociales para dar con el paradero del joven entrevistado:
La marca quiso que el final de esa historia fuera feliz, pero no contĆ³ con que la informaciĆ³n se tornara en un extraƱo contexto, del que podemos aprender en marketing.
Factor sorpresa
Para comenzar, estos casos se han vuelto tan cotidianos que el factor sorpresa que impulsa el interƩs de los consumidores prƔcticamente se ha erradicado. La viralidad ya no estƔ asegurada con estos posts porque llegan mucho despuƩs de que resultaban innovadores y atractivos,
Para el columnista Abraham GarcĆa de LeĆ³n ārealmente el factor sorpresa es pues esa variable que no la tenemos considerada ni como dependiente, independiente o extraƱa (hablando en tono de rigor de controlar una conducta en el mercado por medio de una campaƱa de marketing) y que sin duda al no considerarla debemos aceptarla para poder entenderla, de lo contrario no podremos analizarla y por ende no tendremos la facultad para accionar o reaccionarā.
InvestigaciĆ³n detallada
AdemƔs, es clave investigar a fondo antes de apostar por una historia, todo para tener un plan de contingencia detallado, previo a que la marca pueda verse envuelta en una crisis de marca, tal como ocurre de manera frecuente despuƩs del auge que tienen las redes sociales.
Si los estrategas detrĆ”s de la marca se hubieran tomado el tiempo de leer los comentarios en las publicaciones, probablemente hubieran dado con uno en el que los propios usuarios digitales muestran que el entrevistado asegurĆ³ que sĆ sabĆa que era a puerta cerrada y querĆa dar lĆ”stima para que lo dejaran entrar.
En el caso del medio es diferente, porque ellos sĆ³lo fungen como un aparador para que el espectador cuente la historia, pero con la marca, cada acciĆ³n en redes sociales debe estar estrictamente medida, incluso heos visto casos de crisis de marca por un like en publicaciones polĆ©micas.
Aunque la historia sea real, lo destacado aquĆ es que las buenas intenciones no cuentan en marketing, sino las acciones bien planeadas. Como marcas hay que tomarse con seriedad lo que se publica en los perfiles oficiales, hay que considerar que el mexicano es un usuario digital acĆ©rrimo. MĆ©xico se ubica en la posiciĆ³n nĆŗmero siete entre los 10 paĆses mĆ”s adictos a las redes sociales. Unos 88 millones de mexicanos utilizan las redes sociales.
AdemƔs hay que aberraste cuƔndo parar si de vigencia se trata.