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Este libro te enseƱa las lecciones del nuevo liderazgo

El nuevo liderazgo es un concepto que no tiene desperdicio y si todo el propĆ³sito de generar una nueva cultura de gestiĆ³n de talento en un momento en que se vuelve clave su administraciĆ³n en el mercado.
  • El mercado se ha establecido hoy en dĆ­a como todo un referente ante el cual tenemos que estar atentos, pues de este dependen actividades de valor en el mercado.

  • Hoy en dĆ­a no podemos desestimar la capacidad que hay en poder entender de mejor forma el potencial de los equipos de trabajo.

  • Indudablemente se establecen en el mercado pautas de trabajo tremendamente valiosas ante las cuales tenemos que estar atentos.

Hay nuevas pautas de trabajo ante las cuales tenemos que estar atentos y sin lugar a dudas nos recuerdan lo importante que se ha vuelto entender quƩ capacidades estƔn ayudando a las marcas a ser destacables y lo mƔs importante, a entender el mercado.

No cabe duda que hoy en dƭa se han establecido tareas de valor en el trabajo y lo que es tremendamente importante en ello es comprender el valor que hay en lograr hacer del liderazgo moderno un hƔbito crƭtico para el rumbo de una empresa.

Desde esta pauta, un aspecto que no podemos perder de vista es el que nos advierte de lo valioso que es hoy en dĆ­a entender la nueva gestiĆ³n de talento y hacerla Ćŗnica, sobre todo en un momento en que se logra comprender la capacidad de trabajar que hay en la actualidad.

En Los grandes lĆ­deres no tienen reglas: Los 10 antiprincipios del nuevo liderazgo, su autor Kevin Kruse nos revela que se han establecido nuevas reglas en la manera como se hace liderazgo hoy en dĆ­a y ante esto las marcas tienen que prepararse cada vez de mejor forma, para poder crear equipos eficaces.

La obra es simple pero contundente, ya que nos advierte que el liderazgo no solo se resume a tomar decisiones, tambiƩn se tiene que saber de quƩ forma influir en las personas con las que se colabora.

Parte de la promesa del auto es que se aprende con u obra a tomar decisiones y lo mĆ”s importante, lograr influir como parte de una revoluciĆ³n que se estĆ” llevando a cabo en el segmento.

Aspectos de los que parte el autor como desmitificar que el liderazgo es ser una persona con la que acuden a todo momento, una persona que se muestra siempre fuerte o una persona que trata a sus colegas sin favoritismos, todos estos son elementos que han quedado en el pasado y hoy en dĆ­a se apuesta por un nuevo concepto que sin lugar a dudas impacta en la productividad.

ĀæQuĆ© propone el autor? Simple, en lugar de ser un lĆ­der de puertas abiertas, convertirte en un lĆ­der con hirarios especĆ­ficos para atender a su equipo. Empoderar a quienes muestran su lealtad a tu proyecto, mostrarse vulnerable, pues esto genera empatĆ­a, entre otros tantos conceptos que son redefinidos en esta obra.

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