Un equipo de trabajo se conforma de un mix de talentos que han encontrado en la diversidad, la mejor apuesta para cumplir con los objetivos que dĆa a dĆa cumplen las organizaciones, ante el constante cambio al que se enfrentan, en funciĆ³n del cual se ajustan las necesidades de cada uno de los departamentos y mesas de trabajo.
Si bien y tal como hemos dicho, los nuevos objetivos que deben de cumplir las organizaciones suponen reestructuras en funciĆ³n del talento que se tiene y la habilidad en la gestiĆ³n del recurso humano, existe la necesidad de saber cĆ³mo hacerlo de manera estratĆ©gica.
Una obra de gran ayuda para mejorar esta organizaciĆ³n de equipos es Dream team virtualĀ de Peter Ivanov.
Ivanov explica en su obra una serie de acciones que puedes implementar para administrar equipos, sin limitarte a los viejos esquemas organizaciones donde todo gira alrededor de una oficina central, con horarios de trabajo y limitando a las empresas a contar solo con talento regional.
La premisa de esta obra es que ayuda al lector a organizar, liderar y entrenar a los integrantes de los equipos con quienes se desarrolla el dĆa a dĆa de una empresa, bajo un esquema en donde tu creativo puede encontrarse en Londres, mientras que los diseƱadores trabajan en Argentina y el resto de tu equipo en la agencia/empresa donde operas sus actividades.
El autor desarrolla en su obra una serie de temas como la claridad en donde explica cĆ³mo es que se puede tomar el mayor provecho de todos los talentos, cuando estos tienen una meta y estos objetivos se conectan al hacer clic entre los roles de cada equipo de trabajo, con las habilidades de cada uno de los integrantes del departamento.
Sobre la comunicaciĆ³n, explica el papel que juega la tecnologĆa y la oportunidad que tiene el estructurarla, sobre todo cuando se toma en cuenta a la cultura, el tercer tema de la obra donde se explican las mejores pautas a partir de las cuales los equipos actĆŗan con velocidad ante las oportunidades y tendencias a los que se enfrentan las organizaciones.