• La AMAP ha cambiado de nombre a AVE y el concepto busca transformar la forma en que la industria publicitaria hace equipo en el mercado.

• México espera recibir una inversión durante este 2019 por más de cuatro mil millones de dólares, según proyecciones de la AAM.

• Esta misma organización ha proyectado que los medios en que estará concentrada la inversión son la TV, el internet y la radio.

La industria publicitaria se ha transformado y en medio de esta evolución las organizaciones se han tenido que replantear nuevas estrategias, a través de las cuales puedan seguir siendo entidades que ofrecen integración con resultados a sus miembros.

Ante estas expectativas, nuevos cambios se dieron a conocer ayer con el cambio de la AMAP a AVE, una transformación que llevó dos años para concluirse pero que ahora ha establecido un parteaguas indiscutible de hacia donde estarán marchando las organizaciones.

En esta entrevista en exclusiva con Sebastián Tonda, presidente del consejo directivo de la Alianza por el Valor Estratégico de las marcas (AVE), el directivo revela los detalles del rumbo que tomará el mercado publicitario a partir de esta transformación.

Merca2.0 – ¿En qué momento se dieron cuenta de que la AMAP debía transformarse?

Sebastián Tonda – Hace dos años cuando comenzamos con la gestión hicimos un estudio prospectivo de la industria y nos dimos cuenta que tanto la crisis como la oportunidad es sistémica, no hay ningún jugador por si mismo con sus capacidades específicas que pueda resolver las oportunidades, nos dimos cuenta que teníamos que trabajar desde la integración justamente, para poder construir estas nuevas cadenas de valor con un plan de trabajo, acercándonos a jugadores que históricamente no habían sido parte de la conversación de la AMAP, porque estábamos enfocados solo en las agencias y nos dimos cuenta de que había mucha receptividad, entonces decidimos dar el paso a la evolución completa y ha dado resultados.

Merca2.0 – Durante la presentación de AVE hablaron de ampliar el campo de juego para encontrar nuevas oportunidades de trabajo. ¿El sumar a nuevos jugadores es parte de la estrategia?

ST – Los jugadores tenemos que estar sumados, porque todos somos parte del mismo mercado y es a través de las capacidades integradas de todos, que vamos a poder generar ese valor incremental. Si no se hace así no lo vamos a poder lograr.

Merca2.0 – ¿Por qué usar la palabra alianza?

ST – Porque queremos que signifique lo que venimos a hacer. En una asociación simplemente te reúnes para hablar y coordinar ciertos temas; las alianzas tienen un propósito en común y estamos aceptando que somos jugadores diversos porque hasta cierto punto también somos competidores en otras arenas.

Merca2.0 – Habrá un cambio de consejo directivo en diciembre, ¿qué estaremos viendo en esta elección que se viene?

ST – La elección del consejo tiene que ser por votación porque así está en los estatutos, que por ciento ya escribimos los estatutos de esta nueva organización y estamos con todos los cambios al respecto.

Será una elección. Se van a invitar como asamblea a todos los representantes que estén en la alianza y se van a nominar candidatos y votar por el nuevo consejo que tiene que ser multidisciplinario. Entonces hay nuevas reglas de cómo está representado cada sector, cuántas sillas tiene cada sector, para que tengamos seguridad de que tiene que ser multidisciplinario, entonces hay reglas de cómo están representados, cuántas sillas tiene cada uno de estos, para que todos tengamos seguridad de que es un consejo multidisciplinario y con la relevancia que cada sector necesita, para poder tener estas conversaciones.

Merca2.0 – Entregaste un concepto totalmente distinto durante tu gestión

ST – Efectivamente, esto es la evolución de la AMAP y si cambiamos de nombre es porque este tiene que hablar de un nuevo espíritu, pero el legado de la AMAP sigue así, en una evolución.

Merca2.0 – ¿De inicio, dónde van a estar concentradas las energías?

ST – Se tienen que definir las cadenas de valor, mencioné el ejemplo -durante la presentación- del e-commerce, que es un ecosistema complejo que necesita de la participación de varios de los jugadores del sector, para poder operar de manera efectiva y poder crecer. Se tiene que identificar todas las oportunidades, priorizar y ponernos a trabajar en pro de esas cadenas de valor. Ese será trabajo del nuevo consejo, pero claramente tenemos una serie de oportunidades detectadas.

Merca2.0 – ¿Qué mensaje le das a las personas escépticas o que tienen dudas sobre AVE?

ST – Es un mensaje muy filosófico pero a quien no le quede claro que en esta etapa de la humanidad los grandes cambios no lo genera el individuo sino el colectivo, es que no está entendiendo el contexto en el que estamos viviendo. Quienes no crean no se tienen que subir, pero estoy seguro que casi todo mundo comprende que aquí hay valor.