La última Encuesta Nacional de Consumo de Contenidos Audiovisuales del IFT (Instituto Federal de Telecomunicaciones) informó que 98 por ciento de los hogares en México tiene al menos un aparato de televisión, con un promedio de dos en cada casa.
En cifras, un mexicano ve en promedio 307 minutos (5 horas y 7 minutos) la televisión todos los días. Esta cifra registrada hasta 2018, demuestra que a pesar de las novedades tecnológicas, el medio continúa vigente.
Las dos opciones más populares son Televisa y TV Azteca, ambas con momentos clave durante 2019, cuando muchos apostaban porque el streaming terminaría por sepultar a la gran televisión; sin embargo, esto no ocurrió, por el contrario, la TV terminó por encontrar una conexión ideal con los nuevos perfiles de consumidor.
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La nueva forma de hacer contenidos ha colocado a la televisión como uno de los medios tradicionales con mayor potencial de cara al 2020. En entrevista con Mauricio Carrandi, vicepresidente de Imagen y Publicidad de Televisa, quien detalló las apuestas de Televisa para el 2020.
El spot se titula “Mi Propósito Eres Tú” y da muestra del talento que forma parte de Televisa:
¿Cuál es el objetivo principal de esta campaña?
Mauricio Carrandi: El sentido principal de la campaña es darle gracias a la audiencia sobre su preferencia para nuestros contenidos, queremos también enseñarles lo que estamos penando para el 2020 y la idea es – en vez de hacer una campaña muy navideña con los clásicos códigos navideños- pensamos en una fiesta de Año Nuevo como con tus amigos, donde se habla del año siguiente.
¿Por qué contenidos van a apostar como sus principales elementos?
MC: Tenemos que encontrar un equilibrio entre cosas muy arraigadas en los hábitos de la audiencia, cosas como Sin Miedo a la Verdad, La Rosa de Guadalupe o Como dice el dicho, que tienen unos números impresionantes de audiencia, y darle continuidad a algunos esfuerzos que fueron muy innovadores y lanzados este año como La fábrica de sueños que tiene como próxima parada Rubí. Versiones de entretenimiento que han tenido su buen desempeño, como lo que pasó con Silvia Pinal, que nos ofreció una bio serie de capítulos cortos, que puede ser muy exitosa. Es eso, combinar contenidos.
Fue un año de muchas definiciones en términos de multiplataformas, de la competencia, de la cantidad de cosas que se están produciendo en México, lo cual es una muy buena noticia para toda la gente que está produciendo contenido. Es seguir vigentes, esa es la apuesta para el próximo año.
El reto es adaptarte en cada región a cómo se está moviendo el tema tecnológico y adaptar los contenidos
Hemos visto que otras plataformas han replicado los conceptos de la televisión tradicional, cuando se decía que otras opciones iban a ser arrolladoras, ahora los formatos son retomados ¿ustedes van a apostar por una tendencia nueva que imponerles?
MC: Hay varios indicadores de lo que está funcionado, una plataforma no sustituye a la otra, son cosas complementarias, vas en tu camino al trabajo con el celular, después estás en tu computadora y llegas a tu casa queriendo una tele más grande con un mejor sonido y eso hace que vayan cayendo varias barreras que nos habíamos autoimpuesto; te doy un ejemplo: teníamos un poco de resistencia a tener un reestreno digital antes de hacer un lanzamiento en televisión abierta, ya demostró toda la evidencia que tenemos que no sólo no afecta sino que beneficia.
Las nuevas plataformas y los nuevos hábitos lo único que hacen es darte nuevas oportunidades de estar más consciente de cuáles son los gustos y preferencias de la audiencia y pues esto sólo está empezando.
¿Cuáles consideras los mayores retos de cara al próximo año?
MC: Yo creo que la multiplataforma y la competencia ofrecen el reto de hacer un doble esfuerzo por ser relevantes en este mundo hipérbato competido, el doble reto de poner el foco no sólo a los lanzamientos sino al empaquetado de los canales y a las estrategias de mercadotecnia que nos permitan competir en un mercado saturado de contenidos, la tendencia mundial claramente va hacia los streamings y hacia los consumos individualizados pero también a los volúmenes grandes de la televisión. Una no sustituye a la otra, todas se complementan y hay que atenderlas a todas y buscar dónde la audiencia está en el consumo, para estar ahí.
