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TCL introdujo su lĆnea de cuatro smartphones este ocho de septiembre, con un rango de precio desde menos de cinco mil hasta 13 mil pesos
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Se espera que los dispositivos se puedan adquirir desde Telcel, con el que se estableció una alianza
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En el futuro, la compaƱĆa tambiĆ©n pretende introducir un abanico mĆ”s amplio de productos y servicios tecnológicos
De acuerdo con Panda Ancha, el mercado de smartphones en MĆ©xico para finales de 2019 estaba dominado por cuatro grandes compaƱĆas. Samsung, a la delantera, con 35 por ciento de la industria. Y un poco mĆ”s atrĆ”s, Motorola, Huawei y Apple, con poco mĆ”s de una dĆ©cima parte de la preferencia del consumidor. AsĆ, RenĆ© Castillo GonzĆ”lez, director regional de TCL MĆ©xico, reconoce que serĆ” todo un desafĆo posicionarse como un jugador nacional relevante, lĆder:
No serĆ” sencillo. MĆ©xico es uno de los dos mercados mĆ”s importantes de la región para esta industria de los smartphones. Y esto hace que todos nuestros competidores estĆ©n poniendo mucha atención aquĆ. Nuestra estrategia, entonces, serĆ” traer cosas nuevas. Escuchar a los usuarios. Todo el portafolio de productos que traemos, incluido el mĆ”s reciente lanzamiento,Ā estĆ”n pensados y optimizados a la realidad y las exigencias locales. Eso nos da una ventaja.
Sobre el mercado de smartphones global
Pero TCL, con su nueva colección, no solo tiene que lidiar con competidores ya establecidos en el mercado. De acuerdo con Statista, desde 2017 se ha observado un estancamiento en las ventas de smartphones a escala global, con un notable retroceso en 2019. La crisis económica de la COVID-19 amenaza con repetir este fenómeno tanto en 2020 como a futuro. Pero Castillo apunta que en México, la historia es distinta y de hecho esperan una demanda mÔs grande:
Han habido avances tecnológicos que han reavivado el mercado de los smartphones. En el caso particular de MĆ©xico, la crisis de COVID-19 nos ha venido a acelerar un poco mĆ”s la demanda. Esto es resultado de las nuevas necesidades. El consumidor debe estar conectado ya sea por trabajo, escuela o vida social. Y en este sentido, creemos que la telecomunicación celular deberĆa mantenerse, incluso tener un ligero crecimiento, al contrario de otros paĆses.
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La cuestión del costo
Ello no significa que la crisis económica no tendrĆ” efectos en cómo se compran smartphones dentro de MĆ©xico. De inicio, Android Authority reportaba desde mediados de 2019 que todos los consumidores tenĆan una preferencia por modelos de bajo costo. Y en el caso especĆfico de MĆ©xico, la mayorĆa de la población se estĆ” preparando para un periodo financiero difĆcil. El directivo de TCL reconoce estos fenómenos, pero apunta que su enfoque serĆ” algo distinto:
Nuestra estrategia es clara en ese sentido. Nosotros queremos masificar los smartphones. Las versiones de nuestros telĆ©fonos no son low-cost o high-cost. Tienen lo mejor de la tecnologĆa en una oferta alcanzable para el usuario. Si vemos cada uno de los dispositivos que lanzamos en MĆ©xico hace unas semanas, tienen caracterĆsticas que en ese segmento de precio no se ven. La estrategia es traer la mejor oferta costo-beneficio, buscando optimizar el presupuesto.
Eligiendo al aliado adecuado para la industria de los smartphones
Tal vez la parte mĆ”s importante de la estrategia de introducción de TCL al mercado de MĆ©xico es la alianza con Telcel. Las ventajas de traer una nueva lĆnea de smartphones de la mano de un operador tan masivo son obvias. Se podrĆ” llegar a una cantidad de usuarios y clientes potenciales superior. Sin embargo, RenĆ© Castillo asegura que TCL tambiĆ©n estĆ” esperando que la estrategia les beneficie tambiĆ©n en otra dimensión en lo que se refiere a confianza:
Estamos hablando del operador móvil mĆ”s grande en el paĆs. Se trata de una oportunidad muy importante. Toda la historia que tiene Telcel aquĆ, toda la confianza que genera entre el pĆŗblico, es algo que nosotros queremos transmitir tambiĆ©n a travĆ©s nuestros smartphones. Tenemos un abanico amplio de planes con ellos para dar a conocer la lĆnea de TCL. Los mexicanos tienen mĆ”s de 40 aƱos con este aliado local, asĆ que podemos hacer cosas interesantes en el futuro.