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Entrevista exclusiva: AtenciĆ³n recursos humanos, estas son las tendencias para 2022

El Ɣrea de recursos humanos es hoy en dƭa una poderosa Ɣrea que se ha determinado a trabajar en actividades que buscan determinar el impacto de una industria en el mercado.
  • Rumbo a 2022, el Ć”rea de recursos humanos juega un rol clave para entender quĆ© elementos son fundamentales en el entendimiento del mercado.

  • Existen Ć”reas de oportunidad ante las cuales tenemos que estar atentos hoy en dĆ­a, para descubrir quĆ© vale ante el talento y cĆ³mo aprovecharlo al mĆ”ximo.

  • Un elemento que no podemos desestimar hoy en dĆ­a es el que nos revela quĆ© es acertado para identificar quĆ© vale al atender el mercado.

El Ɣrea de recursos humanos es crucial en la industria, define las actividades que serƔn cruciales para que el talento se desarrolle y las empresas hagan sinergia con el capital humano en el avance de sus negocios.

Dentro de esta entrevista exclusiva con Salvador Reyes, CHRO de Mondelēz MĆ©xico, el directivo nos recuerda lo importante que se ha vuelto entender al talento y encontrar Ć”reas de oportunidad para hacer sinergia.

Merca2.0 – Talento interno, talento externo, Āæen cuĆ”l invertir y por quĆ© durante 2022?

Salvador Reyes – En Mondelez MĆ©xico creemos que la verdadera clave para obtener resultados estĆ” en invertir en ambos, algĆŗn dĆ­a todos fuimos talento externo, sin embargo, tenemos un foco importante en nuestros esfuerzos e inversiĆ³n en la creaciĆ³n de una cultura de trabajo que realmente promueva el desarrollo del talento dentro de nuestra compaƱƭa, y que esta cultura permee incluso en nuestros aliados, sea proveedores, socios del negocio, etcĆ©tera.

Estamos convencidos que quienes realmente impulsan el crecimiento y los resultados de una organizaciĆ³n son los colaboradores y apostar por un ambiente laboral que les permita crecer profesionalmente es una inversiĆ³n probada, desde el interior de la compaƱƭa contamos con una cultura de liderazgo incluyente en la cual promovemos la diversidad de ideas y experiencias. DĆ­a a dĆ­a trabajamos para crear una organizaciĆ³n donde todos se sientan incluidos, escuchados y bienvenidos, pues esta es realmente la inversiĆ³n en talento que cataliza la creatividad, la innovaciĆ³n y el desarrollo de capacidades.

Salvador Reyes de Mondelēz MĆ©xico

Merca2.0 – ĀæCuĆ”l consideras que fue el avance mĆ”s importante en recursos humanos durante 2021?

SR – Los tiempos que estamos viviendo han sido muy retadores y nos abren oportunidades enormes para transformar. DespuĆ©s de los retos que implicĆ³ para muchas compaƱƭas el paso a esquemas de trabajo a distancia o hĆ­bridos en 2020, puedo decir que uno de los aspectos mĆ”s destacados del 2021 en cuestiĆ³n de Recursos Humanos fue habilitar a la organizaciĆ³n y a nuestros lĆ­deres de gente en lograr un nivel aĆŗn mĆ”s elevado de autonomĆ­a en la de gestiĆ³n del talento.

El trabajo en casa nos hizo enfrentarnos a una rutina donde la vida personal y laboral se mezclaron para muchos en un mismo espacio, por lo que una de nuestras prioridades fue crear un ambiente de trabajo que se ajustara a las necesidades, metas y bienestar de nuestra gente, elevando la tecnologĆ­a a favor de la colaboraciĆ³n de y entre los equipos, manteniĆ©ndonos humanos y empĆ”ticos con las necesidades de nuestros colaboradores.

Evolucionamos de un modelo al que llamamos ā€œWork-Life Blendā€ o ā€œmezcla de vida personal y trabajoā€, a una Cultura Flexible, que se basa en ā€œConfiar en que los colaboradores obtengan resultados al permitir la personalizaciĆ³n de cĆ³mo y dĆ³nde trabajamos, sin un enfoque Ćŗnico para todosā€.

Con este compromiso, estamos desarrollando y fortaleciendo a nuestros colegas con habilidades que les permitan adoptar esta cultura flexible, lanzamos programas como nuestra campaƱa interna ā€œMondelēz EstĆ” Contigoā€, enfocada a brindarles las herramientas laborales y personales que necesitan para alcanzar este balance; y nuestro ā€œPrograma de Asistencia al Empleadoā€ que provee orientaciĆ³n psicolĆ³gica profesional de forma permanente.

Frente a un inicio econĆ³mico complicado, inflaciĆ³n, indicadores negativos, una contingencia que persiste, ĀæquĆ© serĆ” crucial en gestiĆ³n de talento para seguir superando estos retos?

A nosotros nos gusta ver los desafĆ­os como grandes oportunidades, para seguir aprendiendo y tomar las mejores decisiones que impacten positivamente a nuestra gente, Con los aprendizajes de estos Ćŗltimos aƱos y a partir del panorama de este aƱo,

Continuaremos impulsando la diversidad e inclusiĆ³n en todas sus formas, para generar mĆ”s entornos de apertura, pues sabemos que tener una comunidad diversa y conectada nos fortalece. Son las diferencias de ideas las que nos enriquecen y nos esforzamos constantemente por crear una organizaciĆ³n donde todos se sientan escuchados e incluidos.

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