El área de recursos humanos es clave y en esta entrevista se revelan consejos que no puedes echar en saco roto, en voz de una directiva con gran experiencia en la materia.
Merca2.0 ¿Qué es el liderazgo positivo y cómo explicarlo en el CV, antes de llegar a una entrevista de trabajo?
Renata Maldonado – Más que una tendencia, el liderazgo positivo está en camino de ser la columna vertebral de la cultura organizacional de las empresas. Los ejecutivos que transforman su estilo de liderazgo con enfoque positivo producen un cambio no sólo individual, sino colectivo, pues transforman la cultura organizacional y generan resultados sostenibles en el tiempo.
Liderar con una perspectiva más humana contribuye para mejorar la experiencia del colaborador en el lugar de trabajo, lo cual también ayuda a retener el talento y aumentar el potencial de las personas en lo individual y en lo colectivo, hablando de equipos de trabajo.
La manera en la que sugiero abordarlo en un CV es en la descripción de nuestras cualidades de liderazgo, usando aquellos adjetivos que mejor se adapten a nuestro estilo al liderar. Ya sea que nos identifiquemos como innovadores, inclusivos, objetivos o influyentes, esos adjetivos son los que resaltarán al momento de que algún reclutador se interese en nuestro perfil.
Merca2.0 – ¿Cómo describir las habilidades blandas en un CV para interesar al reclutador y más importante, cómo desarrollarlas?
Renata Maldonado – La descripción de habilidades blandas en un CV ayuda a formar una idea de las cualidades personales e interpersonales de un candidato, así que sin duda es importante no sólo incluirlas sino colocar aquellas que realmente la persona tenga desarrolladas.
La manera en la que se puede integrar esta combinación de destrezas en un CV es a lo largo del documento, es decir, tanto en el apartado de capacidades como en el de logros, así como en el de objetivo de manera concisa. Otro espacio en el que un candidato pueden destacar estas habilidades es en su cover letter en donde de alguna manera tiene la oportunidad de explicar por qué su perfil se ajusta a las necesidades de talento que externa una compañía.
Aprovecho para mencionar que en Natura tenemos el compromiso de ayudar a que nuestro talento desarrolle habilidades blandas; implementamos nuevos ecosistemas de aprendizaje, en donde ellos tienen la oportunidad de descubrir sus fortalezas y desarrollando nuevos conocimientos.
Merca2.0 ¿Qué trampas hay en una entrevista de trabajo y cómo darles la vuelta?
Renata Maldonado – Las más conocidas son las “preguntas trampa” que en realidad no lo son, lo que se busca con estos cuestionamientos es resaltar los intereses, valores, desenvolvimiento ante dificultades y capacidad de resolución ante los contratiempos.
Lo que desde mi experiencia recomiendo, es responder de manera óptima y sincera en todo momento, destacando habilidades, experiencia y sobre todo sus intereses a corto, mediano y largo plazo.
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