La mayorĆa de nosotros ha temido, cuando menos alguna vez, hablar en pĆŗblico. Y hay ciertas posiciones que exigen no sĆ³lo dirigir discursos ante un equipo de trabajo, grupo de clientes o de amigos, o un auditorio heterogĆ©neo, sino hablar ante los medios de comunicaciĆ³n, y es ahĆ, sin duda, el momento en el cual aquel viejo miedo a los reflectores se convierte en pĆ”nico.
Muchas veces las cĆ”maras y/o grabadoras de los entrevistadores imponen a quien debe contestar una serie de respuestas. La mayorĆa no sabe cĆ³mo hacerlo, asĆ que manos a la obra.
Si su empresa tiene una agencia de relaciones pĆŗblicas (RP), o si cuenta con un Ć”rea o departamento que se encargue de dichas funciones, puede encargarles un entrenamiento en medios, mejor conocido como Media Training.
Su proveedor o Ć”rea de RP le pueden proveer de los conocimientos mĆnimos necesarios para enfrentarse a los micrĆ³fonos de los reporteros. Con un dĆa que usted le dedique a este entrenamiento serĆ” mĆ”s que suficiente. Una capacitaciĆ³n mĆ”s a fondo, donde se realicen simulacros de entrevistas con periodistas poco amables, o incluso agresivos (que siempre hay), toma un poco mĆ”s de tiempo, pero le puede resultar muy beneficiosa.
Existe tambiĆ©n la modalidad para medios electrĆ³nicos, radio y televisiĆ³n (que le puede tomar otra maƱana entera), en la cual uno tiene que responder ante una cĆ”mara (para que usted vea cĆ³mo retrata y cĆ³mo reacciona ante las preguntas), por lo cual aquĆ habrĆ” que considerar otros aspectos, como vestimenta apropiada, mensajes clave y respuestas cortas.
Lo primordial es que la DirecciĆ³n General, de la mano con el Ć”rea de RP, establezcan quiĆ©nes son los voceros autorizados de la firma, cuĆ”les son los mensajes clave de la empresa, quĆ© puede decir, que no puede comentar, etcĆ©tera.
Recuerde que si su empresa mantiene un buen vĆnculo con los medios de comunicaciĆ³n, podrĆ” utilizarlos a su favor, sobre todo para compartir informaciĆ³n, posicionarse en el mercado y dar mensajes clave de la organizaciĆ³n, pero para ello, claro estĆ”, antes debe saber cĆ³mo tratar con ellos.
Cuando un medio de comunicaciĆ³n establece contacto con su empresa, por lo regular es para solicitar datos duros, o bien, una entrevista con algĆŗn vocero de la empresa que abunde sobre ciertos temas.
Su Ć”rea o agencia de RP se encargarĆ” de compartirle el perfil del medio y del periodista en cuestiĆ³n, ademĆ”s de cierta informaciĆ³n Ćŗtil, como fecha de cierre de la ediciĆ³n, tiempo necesario para realizar la entrevista y fecha estimada de la publicaciĆ³n.
El periodista, por su parte, le harĆ” llegar su cuestionario o lista de temas a tratar durante la entrevista. Con esta informaciĆ³n, usted podrĆ” prepararse mejor para el encuentro con la prensa, con los datos duros necesarios y los mensajes clave correspondientes.
DespuĆ©s de la entrevista, si no ha tenido contacto con los medios de comunicaciĆ³n, es probable que usted se sienta tentado a pedir el texto āantes de que se publiqueā. Sin embargo, esto no es aconsejable, sobre todo porque muchos medios tienen la polĆtica editorial de no dar sus textos a revisiĆ³n, asĆ que mejor evĆtelo.
Por su labor diaria, el periodista querrĆ” dejar las puertas abiertas de su empresa para futuras solicitudes de informaciĆ³n. A la vez, usted tambiĆ©n necesitarĆ” tener exposiciĆ³n continua y contar con un excelente vĆnculo con los medios en general. Al final, se habrĆ” establecido una relaciĆ³n ganar-ganar entre todas las partes.
Objetivos del entrenamiento en medios:
- Conocer cuĆ”les son y quĆ© requieren los medios de comunicaciĆ³n.
- Aprender a controlar el proceso de una entrevista periodĆstica.
- Comunicar los mensajes clave de su organizaciĆ³n.
- Aprovechar los contactos con los medios de comunicaciĆ³n.
- Perder el miedo a los micrĆ³fonos y/o cĆ”maras.
- Desarrollar una habilidad que le beneficiarĆ” a usted y a su empresa.