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La campaƱa fue desarrollada con la ayuda de la agencia publicitaria Oberland
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William Shatner es reconocido por su rol como el CapitƔn Kirk en la serie de Star Trek de la dƩcada de los 60
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Muchos consideran “Nike Air Jordan” de 1984 como uno de los casos de celebrity endorsement mĆ”s icĆ³nicos de la historia
Muchas marcas utilizan a celebridades. La forma en la que las emplean varĆa de un caso al otro. Algunas solo usan su gran capacidad de convocatoria para llamar la atenciĆ³n hacia un proyecto o servicio. Otras explotan al mĆ”ximo la personalidad de estas figuras para crear un mensaje mĆ”s autĆ©ntico y llamativo. En ocasiones, solo estĆ”n ahĆ para prestar su voz y rostro a la campaƱa. Pero algunas empresas se atreven a explorar escenarios difĆciles de concebir.
Blockchain.com presentĆ³ una nueva campaƱa de la mano de William Shatner. Para difundir una nueva plataforma de crypto-exchange, la marca puso a la estrella de Star Trek en una situaciĆ³n poco comĆŗn. En el anuncio, se puede ver al icĆ³nico actor tratando de robar un banco para āasegurar su estabilidad financieraā. Mientras recibe consejos de inversiĆ³n de la gente en el lugar, el veterano de Hollywood termina revelando su identidad y arruinando la operaciĆ³n.
Por quƩ una campaƱa debe sacar de su zona de comfort a las celebridades
Otras marcas han presentado propuestas igual de poco convencionales con sus estrellas invitadas. Reebok, con (las uƱas de) Cardi B, lanzĆ³ un perturbador comercial para promocionar su nueva lĆnea de tenis. Will Smith, en una campaƱa a finales de julio, colaborĆ³ por primera vez con una marca de lujo. TambiĆ©n John Cena participĆ³ en una curiosa activaciĆ³n para celebrar el DĆa de la Independencia de Estados Unidos (EEUU).
El efecto de las celebridades en los consumidor estĆ” bien estudiado. Cifras recopiladas por Zoovu apuntan que estas figuras en campaƱa ayudan a la retenciĆ³n de la marca a lo largo de todos los pĆŗblicos, fans o no. Por su parte, Chron cita que este tipo de recomendaciones incluso puede incrementar el valor de las marcas en hasta cuatro por ciento. AdemĆ”s, segĆŗn Forbes, ni siquiera es necesario contratarlas para poder usar su influencia favorablemente.
Pero solo recaer en la influencia de estos lĆderes puede ser hasta clichĆ©. Eso sin mencionar que podrĆa ser riesgoso, si no se elige a alguien con un pĆŗblico afĆn a la marca. De cualquier manera, vale la pena tratar de retar y exprimir la capacidad de impacto de estas figuras a travĆ©s de estructuras narrativas que rompan clichĆ©s y reten su reputaciĆ³n establecida. De lo contrario, se corre el riesgo de desaprovechar su talento y una oportunidad publicitaria.