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Se espera que el primer miembro de esta nueva marca de Hyundai sea la SUV mediana Ioniq 5, que llegarĆa en 2021
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El sedĆ”n Ioniq 6 y la SUV Ioniq 7 se presentarĆ”n en el mercado en 2022 y 2023, respectivamenteĀ
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La idea de este portafolio es crear vehĆculos con diseƱos inspirados en populares modelos del pasado, modernizados
PrĆ”cticamente a lo largo de todo el sector automotriz, la pandemia ha sido uno de los males mĆ”s devastadores para sus lĆderes. La Ćŗnica excepciĆ³n a esta regla ha sido Tesla, la gigante de vehĆculos elĆ©ctricos de Elon Musk. Tal ha sido su Ć©xito, incluso en medio de esta crisis sanitaria, que estĆ” posicionĆ”ndose rĆ”pidamente como la empresa mĆ”s valiosa de este sector. Sin embargo, rivales como Hyundai no estĆ”n dispuestos a ceder terreno con tanta facilidad.
Mediante un comunicado, la automotriz surcoreana realizĆ³ un anuncio: Acaba de estrenar una nueva marca para unirse a su portafolio de productos. Se trata de Ioniq, que toma su nombre del proyecto de desarrollo de vehĆculos elĆ©ctricos presentado en 2015 y y el primer coche de esta categorĆa que sacĆ³ a la venta la empresa en 2016. La idea es que, a travĆ©s de esta nueva unidad, se consolide esta oferta de autos bajo una misma unidad e imagen mĆ”s consolidada.
De inicio, el plan de Hyundai es lanzar tres vehĆculos bajo la lĆnea Ioniq en los prĆ³ximos tres aƱos. SegĆŗn la automotriz asiĆ”tica, el objetivo de este portafolio de productos es proveer āexperiencias electrificadas individualizadasā. En este sentido, prometiĆ³ crear vehĆculos que se ajusten a las diferentes necesidades de movilidad que existen en el mercado, sin sacrificar la visiĆ³n innovadora con energĆa sustentable. IniciarĆ” con dos SUV y un sedĆ”n entre 2021 y 2023.
Una apuesta de Hyundai para destronar a Tesla
La automotriz surcoreana no es la Ćŗnica que ha mostrado un interĆ©s renovado por los autos de tipo elĆ©ctrico. En mayo, Francia lanzĆ³ un rescate a varios rivales de Hyundai en el paĆs, entre ellos Renault, con la meta de volver la naciĆ³n europea una lĆder de vehĆculos elĆ©ctricos (EV) en la regiĆ³n. En Estados Unidos (EEUU), una marca china decidiĆ³ lanzar los modelos mĆ”s baratos en el mercado. Y GM decidiĆ³ igualar la Cybertruck de Tesla con la nueva versiĆ³n de Hummer.
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Si bien la tecnologĆas de los EV siempre han sido reconocidas como el futuro de la industria, no se puede negar que el interĆ©s reciente de la industria es consecuencia del Ć©xito de Tesla. La gigante automotriz de Elon Musk estĆ” en el camino de superar a todos sus rivales en valor, sin oportunidad de alcanzarla en ningĆŗn momento pronto. Esto explicarĆa tanto el lanzamiento de la nueva marca de Hyundai como las inversiones millonarios de muchos de los otros agentes.
Pero la pregunta aquĆ es, entonces, Āæestas iniciativas serĆ”n suficientes para alcanzar a Tesla? La respuesta es incierta, pero sĆ es un paso en la direcciĆ³n correcta. En el ejemplo concreto de Hyundai, una unidad dedicada a EV ayudarĆ” a enfocar sus esfuerzos de desarrollo y a crear con mayor rapidez una imagen sĆ³lida en este sector. Es cierto que Elon Musk tiene una ventaja competitiva y de tiempo significativa. Pero con este enfoque, tal vez se puede cerrar la brecha.
El futuro de los EV
Junto con Hyundai, incluso marcas que no se hubiera imaginado hace algunos aƱos estĆ”n tratando de entrar al provechoso mercado que estĆ” dominado ahora por Tesla. A inicios del aƱo, durante la CES 2020, Sony presentĆ³ un vehĆculo conceptual con esta tecnologĆa, que si bien no llegarĆ” a la producciĆ³n en masa sĆ muestra un potencial comercial. A inicios del aƱo, Subaru se propuso solo vender este tipo de autos. TambiĆ©n VW estĆ” centrado en esta Ć”rea.
Al mismo tiempo, Hyundai y sus rivales tendrĆ”n una serie de retos en frente de sĆ, si de verdad quieren alcanzar a Tesla. De acuerdo con algunos estudios, todavĆa hay marcos legales que se deben de afinar para incentivar la adopciĆ³n de este tipo de modelos. En datos de Deloitte, hay tambiĆ©n que atender preocupaciones de los consumidores, como precio, rango y estaciones de carga. Y segĆŗn otras investigaciones, aĆŗn falta una infraestructura de producciĆ³n robusta.