Bodega Aurrerá se ha convertido en una de las marcas líderes en grupo Walmart, según reportes de Walmex.
El índice de empleados de Bodega Aurrerá con base en su género nos da un antecedente de qué es valioso en retail.
La empleabilidad en Walmart contrasta con anuncios como los que en su momento hizo Amazon, con despidos masivos.
Un alto porcentaje de mujeres predomina en la fuerza laboral de Bodega Aurrerá, que coincide con que su mascota de marca es una mujer enmascarada. Al margen de los beneficios laborales, como salario y prestaciones, la cifra es un referente que nos ayuda a dimensionar la gestión de talento en retail.
“Hay un estudio que nos ayuda a entender lo importante que es medir al retail a partir de la empleabilidad y es que Tugba Sabanoglu, líder de investigación en CG no alimentario y venta minorista, explica que “en febrero de 2022, el cambio neto en el empleo del comercio minorista en los Estados Unidos fue positivo, en 395,100 en comparación con el período de 12 meses. En comparación con el mes anterior (enero de 2022), la variación del empleo fue positiva en 15,4 mil”, esto al presentar un estudio del Bureau of Labor Statistics en exclusiva para suscriptores de Statista.
Más empleadas en Bodega Aurrerá
En las dos mil 300 tiendas que operan en Bodega Aurrerá, el 59 por ciento de los 89 mil asociados son mujeres y el indicador comprueba el valor que hay en la gestión de talento a partir de elementos como la paridad y una mayor inclusión de la mujer.
Las cifras forman parte del anuncio que se dio a conocer esta semana, con la apertura de la tienda dos mil 300, que le permite a la famosa cadena de supermercados, fortalecer el segmento de venta con putos de autocobro y envíos a domicilio en menos de 24 horas en compras de súper realizadas en línea.
El evento de la apertura de su nueva tienda se llevó a cabo en Cadereyta, Nuevo León, estado en donde ha invertido desde su llegada, 16 mil 800 millones de pesos, lo que nos da una dimensión muy importante de cuánto desembolsa el retail en un segmento de mercado para operar su negocio.
Este interesante ejercicio es antecedente de lo importante que es hoy en día establecer parámetros comerciales y no solo eso, acciones que ayuden a entender al consumidor desde pautas estratégicas, pero relacionadas con la gestión de talento.
Un claro ejemplo de esta compresión lo vemos con Amazon, cuando la marca anunció el despido de más de 18 mil empleados en un movimiento que se sumó a otras tecnológicas a la tendencia de despidos masivos, que se han vivido en resentimiento a la inflación.
“Amazon ha resistido situaciones económicas inciertas y difíciles en el pasado, y lo seguiremos haciendo. Estos cambios nos ayudarán a buscar nuestras oportunidades a largo plazo, con una estructura de costos más sólida (…) Las empresas que duran mucho tiempo pasan por diferentes fases. No están en un modo de expansión masiva de personal todos los años”, argumentó el CEO de Amazon, Andy Jassy.
Con estos desafíos en puerta queda patente un recurso muy valioso en consumo y es el que tiene que ver con la manera como se han definido actividades de consumo a partir del talento que se tiene a la mano. Ante este ajuste en el recurso humano, mientras tiendas de supermercado como Bodega Aurrerá, por el volumen y mercado donde opera requiere de una fuerte presencia de capital humano, otras tiendas como Oxxo ya prueban fórmulas anunciadas como Grab and Go, con la que buscan explicar al máximo la digitalización.
