Cuesta trabajo entender las razones por las cuales los equipos de futbol en AmĂ©rica Latina, y particularmente en MĂ©xico, con toda la economĂa que mueven, su gestiĂłn como empresas deportivas sea tan primitiva, cuando en su potencial tienen todo para generar cifras positivas.
Notas relacionadas:
Barcelona extiende su relación con Big Cola
Manchester United incrementa sus ganancias en 30 por ciento
2014: MĂ©xico en el borde (parte 1)
QuizĂĄ lo anterior no habrĂa de sorprendernos, si se observa que varios clubes europeos tambiĂ©n son mal administrados, a tal grado que sus dirigentes deben renunciar por sus malas decisiones, en donde destaca el caso del recientemente depuesto Sandro Rossell, quien fungĂa como el presidente del club mĂĄs mediĂĄtico del momento, el Barcelona F.C. o como lo que sucediĂł con la escandalosa contrataciĂłn de Gareth Bale por el Real Madrid al inicio de la actual temporada española.
No obstante, los casos de corrupciĂłn o de mala gestiĂłn en Europa se ventilan con mayor facilidad, debido a que muchos de los clubes operan con figuras similares a las de empresas pĂșblicas, en donde existen “accionistas” que de alguna forma tienen el derecho de acceso a cierta informaciĂłn.
Esto no pasa en América. En nuestro continente los equipos de futbol son operados primordialmente como negocios de familia, pero a diferencia de muchos negocios de familia prósperos y profesionales, los clubes de nuestro continente tienen carencias en lo administrativo y en lo comercial, a tal grado que muchas veces esto se llega a reflejar hasta la cancha.
AsĂ que entre todo el cĂșmulo de cosas que existen por mejorar en la operaciĂłn de un negocio deportivo, se verĂĄn algunos aspectos que desde el futbol europeo se trabajan ejemplarmente y que les ha llevado a generar ya negocios mundiales muy prometedores.
1. Relevancia local y continental
Los clubes europeos arman sus plantillas pensando en disputar en un nivel competitivo dos o tres torneos a la vez. La liga interna, la copa interna y los torneos continentales.
La relevancia que tienen para los clubes europeos la Champions League y la Europa League es de consideraciĂłn, asĂ como las fases finales de los torneos de copa locales.
En cambio, para muchos clubes americanos participar en el torneo de copa local, la Copa Libertadores de América o la horriblemente conocida Concachampions, es mas un viacrucis que una oportunidad de establecer presencia mås allå de su ciudad de competencia.
En la actualidad, clubes como el Arsenal, Manchester United, Chelsea, Barcelona, Real Madrid, Bayern Munich, Juventus o MilĂĄn, son fenĂłmenos que rebasan por mucho a sus localidades directas y se han convertido en instituciones con seguidores mundiales.
2. TĂĄcticas con mira internacional
Lo anterior resulta como consecuencia de los resultados que obtienen las grandes franquicias europeas en todos los torneos, desde los locales, hasta los intercontinentales, lo cual ademĂĄs se apoya en tĂĄcticas que propician el contacto con la aficiĂłn, en donde destacan acciones como el concurso que ha organizado el Real Madrid para llevar a uno de sus aficionados a vivir una experiencia con el equipo hasta las instalaciones del mismo club.
3. Las giras de pretemporada
Asimismo, las giras mundiales que cada año preparan como parte de su pretemporada, se han vuelto algo muy esperado por los aficionados que no estĂĄn en posibilidades de viajar âo ganar un concursoâ y se convierte en algo similar a âsi no puedes ir al Santiago BernabĂ©u, pues el Real Madrid va hacia a tiâ.
Un gran ejemplo que explica lo anterior y demuestra un gran âjuego de piernasâ es el video que levantĂł el Arsenal durante su gira de verano pasado por Oriente, de modo que en su paso por Vietnam, subieron a su autobĂșs a un aficionado que les persiguiĂł durante cinco kilĂłmetros corriendo.
Este acto les ganĂł hasta la simpatĂa de sus detractores y este tipo de tĂĄcticas, junto con grandes resultados en lo deportivo es lo que propicia que hoy muchos niños en el mundo sean en primera instancia hinchas de un club europeo, que fanĂĄticos de un equipo local.
4. En América se comportan pobremente
En el continente amĂ©ricano, los equipos en general, a pesar de operar mucho dinero temporada tras temporada, se tacaños en ideas, esfuerzos e inversiones. Los que destacan tĂmidamente son el C.A. Boca Juniors, respaldado en sus grandes logros deportivos durante el año 2000 y 2003, el River Plate, ambos de Argentina, el San Pablo y el Santos F.C. de Brasil; asĂ como el Guadalajara y el AmĂ©rica de MĂ©xico, que con sus giras por los EUA fincan presencia en otro paĂs, por supuesto que con la entendida presencia de una enorme poblaciĂłn mexicana de ese lado de la frontera norteamericana.
Sin embargo, los que han enseñado mejores decisiones de negocios y marketing en MĂ©xico son los clubes Pachuca, Santos y Toluca, todos relacionados a la empresa cervecera Grupos Modelo, a los cuales no se les han dado grandes resultados en el ĂĄmbito internacional y que serĂa positivo que pensaran en las giras de pretemporada como un primer paso para avanzar en la internacionalizaciĂłn.
Curiosamente, los equipos de futbol soccer estadounidense comienzan a desempeñarse muy bien en la gestión de empresa (lo que se entiende gracias a que cuentan con el know how de ligas como la NBA, la NFL y la MLB), en donde, por ejemplo, ayer mismo, lunes 10 de febrero, el L.A. Galaxy estuvo con todas sus estrellas en un evento en la ciudad de México, para realizar una actividad de responsabilidad social, asociados con la marca Herbalife.
En resumen, en la gestiĂłn de los clubes de futbol en el continente americano sus ejecutivos deben comenzar ser mĂĄs innovadores en lo comunicacional y lo empresarial si desean ser competitivos en la arena internacional, en donde los clubes europeos llevan amplia ventaja.
Es importante revisar desde la calidad de los fichajes de los jugadores, la posterior edificaciĂłn de grandes Ădolos, aquellos que deberĂĄn convertirse en leyendas del club, aquellos que generen los grandes resultados y la fundaciĂłn de dinastĂas de leyenda, lo cual sin duda contribuirĂĄ con el crecimiento de la aficiĂłn y, por lo tanto, con la venta de boletos, la firma de patrocinos con grandes marcas, derechos de televisiĂłn bien negociados, venta merchandising y hasta para ser lo suficientemente hĂĄbiles como para aprovechar cada oportunidad de decirle al aficionado lo importante que es para la instituciĂłn, como el que recientemente lanzĂł la vecchia signora del calcio para festejar sus 10 millones de seguidores en Facebook.