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El secreto del éxito de Bill Gates: concentrarse en un solo trabajo

Otros CEO famosos como Jeff Bezos, Elon Musk y Warren Buffett compartieron consejos cómo enfocarse en el cliente, asumir riesgos e invertir en lo que se conoce bien.
  • Bill Gates y Paul Allen fundaron Microsoft en 1976 con el objetivo de desarrollar software de alta calidad.
  • El objetivo: convencer al público del potencial de las computadoras personales.
  • Gates se concentró exclusivamente en Microsoft durante sus veinte años, trabajando sin descanso para lograr su meta.

 

Cuando Bill Gates dejó la universidad para cofundar Microsoft junto a Paul Allen, su meta no era acumular una inmensa fortuna ni liderar una de las empresas más poderosas del mundo, hoy valorada en más de tres billones de dólares.

En ese momento, con apenas 20 años, la noción de éxito de Gates era mucho más simple y técnica: “Mi código, ¿es realmente eficiente? ¿Funciona bien? ¿Podemos mostrarle al mundo que las microcomputadoras tienen un gran potencial?”, explicó el magnate en una entrevista con CNBC.

En 1976, el concepto de las computadoras personales aún era visto con escepticismo, y quienes, como Gates y Allen, dedicaban su tiempo a ello, eran considerados simples entusiastas sin mayor proyección.

Sin embargo, ambos estaban convencidos de que se avecinaba una revolución tecnológica. “El software era la clave. Decidí dedicarme exclusivamente a eso. En mis veinte años, todo lo que me importaba era el software y trabajar en ese único objetivo”, recordó Gates explicando que la clave fue “concentrarse en un solo trabajo”.

Bil Gates y el éxito

El principal enfoque de Gates era desarrollar software de alta calidad que pudiera convencer al público de la importancia de tener una computadora en casa.

“Nuestro lema era ‘una computadora en cada escritorio y en cada hogar’. Hoy suena obvio, pero en ese entonces parecía una idea imposible”, comentó.

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Gates se concentró exclusivamente en Microsoft durante sus veinte años, trabajando sin descanso para lograr su meta.

Este objetivo compartido con Allen se convirtió en el mantra que motivaba a los primeros empleados de Microsoft.

Aunque Gates siempre priorizó crear el mejor producto posible, no dejaba de lado el aspecto económico.

Desde los inicios de Microsoft, insistió en que el software debía ser valorado y que los usuarios debían pagar para garantizar que los desarrolladores recibieran una compensación adecuada.

En su famosa “Carta abierta a los aficionados” de 1976, argumentó que el futuro de la industria dependía de que los creadores pudieran vivir de su trabajo para continuar innovando y mejorando el software disponible.

Actualmente, su fortuna personal se estima en unos 128 mil millones de dólares, según Forbes.

Cambios: el éxito hoy, según Gates

Con el paso de los años, la perspectiva de Gates sobre el éxito ha cambiado.

En la actualidad, a los 68 años, Gates admite que su visión del éxito ha evolucionado desde que era un joven emprendedor.

Si bien reconoce que su enfoque exclusivo en Microsoft le permitió alcanzar logros enormes, también lamenta haber descuidado el equilibrio entre su vida personal y el trabajo.

Gates recordó cómo en sus veinte años trabajaba sin descanso, no tomaba fines de semana ni vacaciones y no se permitía pausas.

Ahora, da consejos distintos. En su discurso de graduación en la Northern Arizona University en 2023, animó a los jóvenes a tomarse descansos cuando lo necesiten y a no caer en la misma trampa de obsesión laboral que él vivió.

En la actualidad, Gates mide su éxito de manera distinta: “Me pregunto si estoy aportando un valor positivo al mundo”.

5 consejos de CEO famosos para lograr el éxito

Además de la historia de Gates, otros líderes empresariales han compartido sus propios secretos para alcanzar el éxito:

  • Jeff Bezos (Amazon): Focalización en el cliente. Bezos siempre dice que el éxito de Amazon se debe a una obsesiva atención hacia las necesidades del cliente, más que a la competencia.
  • Elon Musk (Tesla y SpaceX): Tomar riesgos. Musk habla de la importancia de asumir riesgos calculados, afirmando que el progreso real solo se logra cuando se intenta lo aparentemente imposible.
  • Sheryl Sandberg (Meta): Liderazgo inclusivo. Sandberg suele hablar de la relevancia de crear entornos laborales donde se escuchen todas las voces y se valore la diversidad de perspectivas.
  • Warren Buffett (Berkshire Hathaway): Invertir en lo que entiendes. Buffett siempre insiste en la importancia de invertir solo en aquello que conoces bien y evitar las tendencias pasajeras.
  • Satya Nadella (Microsoft): Aprender continuamente. Nadella ha transformado Microsoft al fomentar una cultura de aprendizaje constante, donde la innovación se alimenta del deseo de mejorar continuamente.

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