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El Rol Evolutivo de la ComunicaciĆ³n Corporativa en 2024

Un estudio realizado por The Weber Shandwick Collective (TWSC) revelĆ³ que 75 por ciento de los CEOs y otros ejecutivos de la C-Suite no se sienten ā€œmuy capacitadosā€ para liderar a sus empresas en torno a cambios y disrupciones relacionadas con temas como la inteligencia artificial, ESG y cambio climĆ”tico, desinformaciĆ³n, geopolĆ­tica o los efectos de la inflaciĆ³n y las tasas de interĆ©s.

En este contexto de incertidumbre y complejidad, y ante un 2024 que se antoja vertiginoso, por decir lo menos, surge una pregunta crucial: ĀæCuĆ”l deberĆ­a ser el rol del comunicador corporativo? Hoy, la comunicaciĆ³n corporativa estĆ” asumiendo un papel estratĆ©gico integral tanto en la toma de decisiones y en la gestiĆ³n de stakeholders, como en la adaptaciĆ³n a las tendencias emergentes que definen el entorno empresarial actual.

En este sentido, algunas de las funciones clave hacia las cuales deberĆ­amos orientar la evoluciĆ³n de nuestra funciĆ³n incluyen:

  • Identificar la informaciĆ³n falsa en un mundo saturado de desinformaciĆ³n: En un entorno donde la informaciĆ³n falsa puede propagarse rĆ”pidamente y causar estragos en la reputaciĆ³n de una empresa, los comunicadores corporativos debemos ser expertos en discernir la verdad de la falsedad. Esto implica no solo tener sĆ³lidas habilidades de investigaciĆ³n y anĆ”lisis, sino tambiĆ©n comprender cĆ³mo la desinformaciĆ³n puede afectar a diferentes stakeholders y cĆ³mo contrarrestarla de manera efectiva.
  • Comprender a los stakeholders y la C-Suite: La comunicaciĆ³n efectiva va mĆ”s allĆ” de simplemente diseƱar una estrategia e identificar los canales adecuados; implica comprender profundamente a los stakeholders y sus preocupaciones, asĆ­ como tener la capacidad de influir en la toma de decisiones en la C-Suite. Nuestro rol debe ser actuar como un vĆ­nculo entre los diferentes grupos de interĆ©s, traduciendo sus necesidades y expectativas en estrategias de comunicaciĆ³n efectivas.
  • Enfoque en las 3 Gs: Generative AI, GeopolĆ­tica y TransiciĆ³n Verde (Green Transition): En un mundo cada vez mĆ”s impulsado por la tecnologĆ­a y marcado por cambios geopolĆ­ticos y ambientales, debemos estar al tanto de las Ćŗltimas tendencias y su impacto en la empresa. Desde el uso de la inteligencia artificial generativa para crear contenido personalizado hasta la comprensiĆ³n de las implicaciones geopolĆ­ticas en las decisiones de negocio y la transiciĆ³n hacia prĆ”cticas mĆ”s sostenibles, nuestro foco debe centrarse -y este aƱo con mayor Ć©nfasis- en las ā€œ3 Gsā€.

Evolucionar y adaptarse siempre

Hoy, la evoluciĆ³n es algo inevitable y aplica mĆ”s que nunca a nuestro rol. Adaptarnos a nuevas tecnologĆ­as, tendencias y expectativas de los stakeholders es fundamental para mantener la relevancia y el impacto en la empresa. Esto implica estar abierto al aprendizaje continuo, desarrollar nuevas habilidades y estar dispuesto a desafiar el status quo en pos de la innovaciĆ³n y la excelencia en nuestra labor.

La funciĆ³n del comunicador corporativo es mĆ”s desafiante y multifacĆ©tica que nunca. Debemos asumirnos como verdaderos arquitectos de la narrativa de la empresa y guardianes de la reputaciĆ³n de la marca, para ayudar a las compaƱƭas a navegar en un entorno en permanente transformaciĆ³n.

ā€œLa funciĆ³n del comunicador corporativo es mĆ”s desafiante y multifacĆ©tica que nuncaā€

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