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Fabricio de Rubin

El riesgo en el uso de influencers no debe frenar la innovaciĆ³n

La actividad de influencers expone a las marcas y a sĆ­ mismos a un ecosistema de riesgos de tipo reputacional, jurĆ­dico, financiero y operativo, entre otros.

Los tĆ©rminos como ā€œinfluence marketingā€ y ā€œendorsersā€ han existido desde hace varias dĆ©cadas, aunque, recientemente se habla mĆ”s de ellos gracias a la hiperconectividad que estamos viviendo, lo que deberĆ­a invitar a las empresas que hacen uso de ellos a evaluar las oportunidades y los riesgos de incluirlos dentro de sus iniciativas de marketing.

Ser influencer se ha consolidado como una actividad profesional, formal y respetable, gracias a tendencias como la hiperconectividad y el traslado de poder a las personas; sin embargo, su alcance los expone a un ecosistema de riesgos de tipo reputacional, jurĆ­dico, financiero y operativo, entre otros.

Por ejemplo, en Estados Unidos, esta actividad estĆ” regulada como endorsement pagado, bajo las reglas de la publicidad digital por la ComisiĆ³n Federal de Comercio (Federal Trade Commission). Cabe seƱalar que este marco regulatorio es visionario con respecto a diversas lagunas jurĆ­dicas que se pueden encontrar en otros paĆ­ses.

Citando a Juana Francisca Llano, Vicepresidenta de Seguros para Suramericana, ā€œā€¦debemos tomar las tendencias y los riesgos como materia prima de nuestra laborā€. Esta recomendaciĆ³n no es privativa del sector asegurador, pues en la gestiĆ³n del marketing es importante detectar y evaluar continuamente estos dos factores, para efectos de ponderar el costo-beneficio en cuanto a los posibles escenarios de riesgo, asĆ­ como la relevancia y pertinencia de implementar este tipo de estrategias.

Como responsables de marca, tenemos mayor conciencia de las tendencias en torno a nuestra categorĆ­a de negocio y consumidor, no obstante, es de suma importancia considerar otros entornos y Ć”mbitos como el tecnolĆ³gico, regulatorio y medioambiental.

Con respecto a los riesgos, aparte de su dimensionamiento, es importante generar medidas de prevenciĆ³n y mitigaciĆ³n, con la finalidad de reducirlos y que nos permitan continuar con todo tipo de estrategias. Es decir, la dimensiĆ³n del riesgo no debe frenar la innovaciĆ³n, por ello los planes de controles de crisis, asĆ­ como los seguros, juegan un papel importante para blindar iniciativas, asĆ­ como cualquier desarrollo que parezca ā€œarriesgadoā€.

Para efectos especĆ­ficos de aseguramiento sobre la actividad de los influencers de la mano de las marcas, el Ć”mbito asegurador debe continuar trabajando, ya que los seguros de responsabilidad civil profesional pueden ser la soluciĆ³n adecuada, si consideramos que respaldan los daƱos causados en el ejercicio de una actividad profesional impuesta por el grado de especialidad de los conocimientos y estudios requeridos para tal desempeƱo, que implica la exigencia de un proyecto o en este caso, campaƱa.

La oferta aseguradora, en este sentido, estĆ” en continua evoluciĆ³n, ya que un seguro de responsabilidad civil genĆ©rico no cubre las especificidades de riesgos vinculados a la actividad del influence marketing, como es el caso de servicios de gestiĆ³n de crisis, ademĆ”s de las indemnizaciones por una recomendaciĆ³n mal ejercida.

Como ejemplo de esto, podemos citar el caso de la demanda de Samsung a Ksenia Sobchak, actriz, polƭtica y presentadora rusa, considerada una de las mujeres con mayor influencia en su paƭs, con mƔs de 1.5 millones de seguidores en Twitter.

Lo anterior se dio cuando la influencer se dejĆ³ ver utilizando un iPhone X. ĀæQuĆ© cuĆ”l es el problema en ello? simple, si consideramos que fue contratada como embajadora de marca para promocionar todos los telĆ©fonos inteligentes de Samsung en Rusia.

Como gestores de marketing y comunicaciĆ³n, tenemos un continuo reto de innovar en la difusiĆ³n y humanizaciĆ³n de los productos y servicios que posicionamos, con lo cual se asumen riesgos por aprovechar diversas oportunidades. Sin embargo, los riesgos no deben ser barreras para insistir en la bĆŗsqueda de resultados, ya que hay metodologĆ­as, agencias y aseguradoras que nos pueden acompaƱar a la hora de perseguir la preferencia de nuestros mercados potenciales y actuales.

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