Internacional.- Normalmente los productos ediciĆ³n limitada tienen la intenciĆ³n de reactivar las ventas de una marca en periodos de bajo consumo, ofreciendo un artĆculo que posee varĆas de las caracterĆsticas que conoce y disfruta, mĆ”s algunas otras que lo convierten en algo novedoso y ānecesarioā de obtener, pues como su nombre lo indica sĆ³lo estarĆ”n disponibles por un tiempo limitado; sin embargo, cĆ³mo debe de actuar una marca cuando estos productos superan el Ć©xito esperado. ĀæDebe Ć©ste convertirse en un producto regular o quedar en el olvido como era la intenciĆ³n original?
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Hace un par de meses la firma estadounidense Dunkinā Donuts, la cual regresarĆ” al mercado mexicano dentro de poco, introdujo en el mercado estadounidense un nuevo producto denominado Croissant Donut, el cual originalmente estaba planeado para existir de manera momentĆ”nea dentro de dicho mercado; sin embargo, tras vender mĆ”s de 8.5 millones de unidades a menos de 4 meses de su lanzamiento la compaƱĆa decidiĆ³ establecerla como un producto habitual dentro de sus cafeterĆas.
Si bien la empresa no fue la primera cafeterĆa en ofrecer el citado bizcocho, el Ć©xito que adquiriĆ³ el producto, el cual incluso llegĆ³ a agotarse a pocos dĆas de su puesta en venta durante el mes de noviembre, le ha llevado no sĆ³lo a ser incluido dentro del menĆŗ habitual de sus franquicias, sino que incluso se buscarĆ” expandir el producto durante 2015 aƱadiĆ©ndole nuevos sabores y presentaciones, como la rellena de Crema BĆ”vara, la cual harĆ” su debut en las prĆ³ximas semanas.
Cabe destacar que el Ć©xito de dicho producto ha inspirado a otras marcas a crear productos crossover similares, tal es el caso de IHOP quien puso a disposiciĆ³n de sus consumidores por tiempo limitado una croissant con preparaciĆ³n de wafle llamado criss-croissant.
No cabe duda que la innovaciĆ³n sigue siendo vital dentro de cualquier industria para atraer la atenciĆ³n del consumidor; sin embargo, siempre serĆ” el consumidor quien determine los productos que formarĆ”n parte de sus dĆa a dĆa a travĆ©s de sus hĆ”bitos de consumo, los cuales incluso pueden llegar a alterar la decisiĆ³n de cualquier marca.