Ser una empresa exitosa es una de prioridades en las empresas, que se encuentran determinadas a ver el Ă©xito de sus estrategias publicitarias, comerciales, offline y digitales.
Establecerse como empresa exitosa se ha convertido en una especie de laboratorio en la que se formulan estrategias y se ponen a prueba. Una vez que se determina el éxito de estas organizaciones, se patentan nuevas estrategias y se logra la permanencia de las grandes empresas, que cada vez apuestan más a la innovación mediante la adaptación digital y la integración de consumidores offline a sus recursos creativos.
De hecho, la innovaciĂłn y el Ă©xito de la estrategia creada convierte a las empresas en lĂderes dentro de sus segmentos, pues gracias a estas respuesta a una necesidad, las marcas logran dominancia en el mercado, hecho que se convierte cada vez más en una pauta que es priorizada por especialistas y nuevas materias dentro de la mercadotecnia.
Para lograr estos resultados, una de las disciplinas que mejora con la experiencia con que se pone a prueba es la creatividad estratégica.
La creatividad estratégica logra alcanzar los mejores resultados al menor gasto o lograr potenciar la inversión por menor o mayor que esta sea, en una suerte con la que se logran resultados que alientan a las marcas a seguir invirtiendo en cualquiera de las responsabilidades con que cuentan los departamentos de mercadotecnia, ya sea que se trate de estrategias publicitarias, comerciales; administración de redes sociales, innovación digital, etcétera.
Para lograr entender esta lĂłgica, una obra que resulta fundamental para hacerlo es Exponential Organizations: Why new organizations are ten times better, faster, and cheaper than yours (and what to do about it) de los autores Salim Ismail y Michael S. Malon.
Dentro de su obra, Ismail y Malon lograr descubrir las estrategias usadas por las compañĂas para acelerar su crecimiento con la menor inversiĂłn posible a travĂ©s del uso de la tecnologĂa, factor definitivo en la innovaciĂłn y creatividad estratĂ©gica con resultados.