El análisis FODA, la misión, visión y el establecimiento de un modelo de negocio son conceptos con los que en décadas pasadas se ha venido estructurando negocios y empresas.

Sin embargo, el medio ambiente al interior de cada una de estas empresas está en constante evolución, por lo que si bien no quedan obsoletas, estas técnicas tienen que acompañarse de nuevas teorías y estrategias.

Pensemos en lo que ocurre con compañías como Pixar, Netflix y Airbnb. Cada una de ellas ha logrado establecer una etrategia empresarial realmente dinámica y al ritmo de nuevas necesidades en el mercado.

Una obra que te ayuda a encontrar la oportunidad que estas organizaciones encontraron, cuando descubrieron el potencial de cada uno de sus integrantes es Extreme Teams: Why Pixar, Netflix, Airbnb, and Other Cutting-Edge Companies Succeed Where Most Fail de Robert Bruce Shaw.

Shaw explica en su obra que al interior de las organizaciones siguen emperando viejas ideas y prácticas, que ha llevado a estas empresas a perder la línea de negocio con que compiten con el resto de la industria.

El medio ambiente al interior de las empresas lleva a no perder de vista el papel que juegan los profesionistas en cada uno de los departamentos que integran a estas empresas, pues a partir de las habilidades con que cuentan y la corecta asignación de responsabilidades en función de las habilidades con que cada uno de ellos cuenta, se logra establecer una pauta ganadora.

Entorno a estas necesidades se han desarrollado todo tipo de teorías y modelos que han buscado sacar el mayor potencial a cada uno de los integrantes de una organización, en funció de las oportunidades, estrategias y estructura.

Extreme Teams: Why Pixar, Netflix, Airbnb, and Other Cutting-Edge Companies Succeed Where Most Fail Robert

Bruce Shaw