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Ebrard responde a The Economist; estrategia de control de daƱos divide comentarios en Twitter

Para generar una buena gestiĆ³n de daƱos hay que tener presente los elementos que afectan a la reputaciĆ³n de (en este caso) la imagen polĆ­tica en internet, como las conversaciones que se hayan generado a raĆ­z de la comunicaciĆ³n de la polĆ­tica.
  • Una buena gestiĆ³n de crisis puede ser el antes y despuĆ©s de la imagen polĆ­tica generada.
  • En marketing polĆ­tico el principal activo a cuidar es la imagen de quien ostenta el poder o aspira a tenerlo
  • La portada del medio inglĆ©s llega unos dĆ­as de las campaƱas electorales en MĆ©xico.

Luego de que ayer el medio inglĆ©s The Economist dedicara una portada al presidente mexicano, AndrĆ©s Manuel LĆ³pez Obrador, las reacciones no han parado, sobre todo en redes sociales, donde se ha mantenido en los puestos altos de las conversaciones entre los usuarios, ahora se ha recrudecido mĆ”s, si cabe, debido a la respuesta que ofreciĆ³ el canciller Marcelo Ebrard, donde destaca los elementos que, supuestamente, el texto omitiĆ³ decir en sus lĆ­neas, ademĆ”s de calificarlo de tendencia neoliberal.

Lo anterior detonĆ³ tambiĆ©n diversas opiniones que hacen pensar en la la gestiĆ³n de daƱos y u importancia, en este punto es pertinente recordar que esta herramienta es el manejo de una crisis mediante un proceso que busca corregir los impactos causados ā€‹ā€‹por una adversidad, evitando o minimizando el daƱo a la organizaciĆ³n, preservando su reputaciĆ³n, en este caso, de la imagen polĆ­tica.

El control de daƱos, es necesario para disminuir el impacto negativo a laĀ reputaciĆ³n de un funcionario de gobierno en caso de crisis y aunque el manejo ideal de daƱos comienza antes que estos ocurran y continĆŗa previo a que se haga pĆŗblico el evento que representa el riesgo, cuando Ć©ste ocurre hay que tomar una serie de medidas para contrarrestar futuras complicaciones.

GestiĆ³n de crisis del gobierno de MĆ©xico

Desde quiene lo encontraron acertado, hasta los que criticaron y lo vieron como algo inĆŗtil para los fines de la comunicaciĆ³n polĆ­tica, asĆ­ fue calificada una carta que el funcionario gubernamental enviĆ³ dirigida a la Editora de la revista ingles.

Otros incluso aprovecharon para hacer mofa del comentario emitido por el mandatario acerca de la efectividad de la Vitacilina entre los detractores de la compra de la refinerĆ­a de Shell:

Y para algunos mĆ”s, fue una estrategia mal encaminada que sĆ³lo evidenciĆ³ lo que la administraciĆ³n del actual mandatario prioriza como una crisis.

Asimismo, el funcionario federal seƱalĆ³ que la publicaciĆ³n es insensible y carece de entendimiento a LĆ³pez Obrador y su proyecto de naciĆ³n, el cual prioriza a los sectores de la poblaciĆ³n mĆ”s marginados.

ā€œVivimos tiempos turbulentos y, sin duda, hay todaviĢa mucho que hacer auĢn para derrotar a la pandemia, lograr el despegue definitivo de la economiĢa y cumplir con la promesa de cerrar la grosera brecha social, pero la valoracioĢn de los mexicanos es que vamos por buen camino y que lo estamos logrando. QuizaĢs es tiempo para que,Ā parafraseando un artiĢculo de su revista de hace algunos anĢƒos, lasĀ eĢlites exasperadas entiendan que no estaĢn entendiendoā€œ, respondiĆ³ el secretario de Relaciones Exteriores, Marcelo Ebrard, a travĆ©s de una carta pĆŗblica aĀ The Economist.

El secretario de Relaciones Exteriores resaltĆ³ que ā€œquizaĢsā€ lo maĢs llamativo de los textos, por lo absurdo que resulta, es la sugerencia de que el presidente de alguĢn modo ha minado la democracia mexicana, cuando lo que ha hecho es precisamente lo opuesto. ā€œMuchos de sus lectores recordaraĢn que MeĢxico era hasta hace no tanto un paiĢs autoritario, sin libertad de prensa ni comicios libres, que transitoĢ a la democracia gracias al empuje de muchos mexicanos, entre los que destaca LoĢpez Obradorā€.

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