- Disney y Reliance Industries están por sellar una fusión de sus operaciones de medios en India.
- Reliance es la firma más valiosa de ese país. Este movimiento estratégico busca mitigar la exposición de Disney en un mercado altamente competitivo y en declive para su negocio.
- Empresas exitosas, como Amazon y Netflix, han adaptado sus estrategias para triunfar en India.
India no para de atraer inversiones y ésta es sólo una prueba más: Disney y Reliance Industries están a punto de dar forma a un acuerdo trascendental al fusionar sus operaciones de medios en India.
La firma está programada para el lunes 18 de diciembre, según informa hoy Bloomberg y Economics Times.
Reliance, la compañía más valiosa de la India, y Walt Disney Co cerrarán un trato en efectivo y acciones que involucra a JioCinema, una plataforma de transmisión dirigida por Viacom18, propiedad del multimillonario local Mukesh Ambani.
Algo de contexto: el mercado de transmisión en la India ha experimentado una intensa competencia, con JioCinema, respaldada por Reliance, ejerciendo presión sobre Disney India y otras plataformas. Un dato: la estrategia de JioCinema, que ofrecía acceso gratuito al torneo de cricket de la Premier League india, anteriormente en manos de Disney, intensificó la competencia en el ámbito.
Disney en la India: alianza clave
Según Bloomberg, Reliance aportará fondos para adquirir al menos el 51% de la entidad fusionada, mientras que Disney retendrá el resto.
Aunque los detalles financieros específicos no se han revelado, en octubre se especuló que Reliance valoraba los activos de Disney en India entre 7.000 y 8.000 millones de dólares, mientras que Disney los estimaba en 10 mil millones de dólares.
La adquisición de los derechos de transmisión de la Premier League india por parte de Reliance en 2022 y el acuerdo con HBO de Warner Bros Discovery resaltan la agresiva expansión de la compañía en el sector de medios de la India.
Para Disney, la fusión representa una estrategia para mitigar la exposición en un mercado altamente competitivo donde la base de suscriptores está disminuyendo.
Bob Iger, CEO de Disney, había expresado hace unos días la intención de la compañía de explorar opciones para mejorar sus resultados y fortalecer su posición en India.
Antecedentes
Se espera que la empresa conjunta tenga una licencia de cinco años para contenido exclusivo de video bajo demanda por suscripción, abarcando originales de Disney+ y su contenido de biblioteca.
Este movimiento estratégico no solo tiene consecuencias financieras, sino que también destaca la importancia de India como un mercado de rápido crecimiento.
Grandes compañías, como Disney, reconocen la necesidad de consolidar su presencia en un país con una clase media en expansión y vastas oportunidades de negocios.
Ejemplos de empresas que han desembarcado con éxito en India incluyen a Amazon y Netflix, que han adaptado sus estrategias para satisfacer las preferencias y demandas del público de ese país.
La penetración exitosa en el mercado indio no solo impulsa la visibilidad global de estas empresas, sino que también genera beneficios en términos de ventas y crecimiento empresarial.
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