Los pequeƱos detalles en temas de app delivery pueden marcar una diferencia hoy en dĆa. Lo que estĆ” en medio de la ecuaciĆ³n es la experiencia final que los consumidores pueden recibir al interactuar de principio con plataformas como Didi Food, Rappi o Uber East.
Es asunto puede parecer obvio, pero en realidad se trata de una exigencia que no hizo mƔs que crecer en medio de la pandemia ante la creciente demanda.
Las cifras
Las cifras hablan por si solas. En 2021, se prevĆ© que los pedidos por internet de comida a domicilio, ya sean hechos directamente a los restaurantes o por medio de plataformas de entrega asociadas, generen unos ingresos de mĆ”s de 3 mil 800 millones de dĆ³lares estadounidenses en Brasil. En MĆ©xico, se espera que la facturaciĆ³n en pedidos de comida online supere este aƱo los 2 mil millones de dĆ³lares, mientras que en Argentina esta cifra alcanzarĆa unos 891 millones, segĆŗn estimaciones deĀ Statista Digital Market Outlook.
Lo cierto es que para empresas como Rappi, Uber Eats o Didi Food este crecimiento en la demanda de sus servicios supondrƔ un necesario reajuste en sus operaciones, con el fin de minimizar las quejas de los clientes que aumentarƔn de manera proporcional.
En meses pasados se demostrĆ³. Ante consumidores cada vez mĆ”s Ć”giles en estas plataformas y con exigencias cada vez mĆ”s puntuales, las quejas comenzaron a ser tan frecuentes como los pedidos.
A decir de las conclusiones de un estudio firmado por Quantico, la saturaciĆ³n del delivery generĆ³ un incremento en promedio del 10 por ciento de conversaciones negativas que se tradujeron en una sensaciĆ³n de insatisfacciĆ³n por parte del cliente.
La intensidad de la demanda de pedidos a domicilio desestabilizĆ³ las estructuras de logĆstica de entrega y con ello las experiencias negativas fueron la constante.
Cambio en Didi Food
En este juego, muchos serĆ”n los aspectos que se deberĆ”n cuidar; sin embargo, uno que es crucial serĆ” mantener la buena relaciĆ³n con los repetidores, quienes son en realidad quienes dan rostro a este tipo de servicios.
Los desafĆos son muchos, si confiramos que desde hace varios aƱos, los repartidores de estas plataformas han expresado su molestia ante las condiciones laborales bajo las cuales operan.
Es claro el descontento y este malestar fĆ”cilmente puede ser transferido al servicio brindado por los repartidores, en donde la aparente mala relaciĆ³n con la plataforma podrĆa dejar un pĆ©simo sabor de boca al consumidor, con lo que las oportunidades de crecimiento simplemente se verĆan mermadas.
En este sentido, Didi Food parece haber dado un pequeƱo pero sustancial paso al rediseƱar sus mochilas de entrega.
Mediante un comunicado, Didi Food anunciĆ³ este cambio asegurando que se trata de un esfuerzo que resultĆ³Ā luego de haber escuchado a sus āsocios repartidoresā con el fin de haber de mochila algo mĆ”s āmĆ”s ergonĆ³mica, segura y para ofrecer una mejor experiencia que facilite las entregas, al tiempo que protege los antojos de los usuariosā.
Entre los cambios destaca aquel que libera de 2.3 kilos de peso a los repartidores. āLa mochila ahora es mĆ”s ergonĆ³mica: es 2.3 kilos mĆ”s ligera y es mĆ”s cĆ³moda, pues estĆ” reforzada con material acolchado en las correas y espalda baja y cuenta con doble apertura para adaptarse a las preferencias de uso de cada socio repartidor. Ā Pensando en su seguridad, la mochila ahora es mĆ”s pequeƱa, pero con mayor capacidad, asĆ los socios repartidores tienen mayor visibilidad al conducir. Sin embargo, tambiĆ©n es expandible para adaptarse a aquellos pedidos que ocupan mĆ”s espacio. AdemĆ”s, cuenta con tiras reflejantes para que los socios repartidores puedan ser mĆ”s visibles en la noche. Cada mochila cuenta con un cĆ³digo Ćŗnico que ayuda a que, en casos de emergencia, los socios repartidores puedan ser identificados y asĆ, DiDi Food active sus protocolos de emergencia.Ā Por Ćŗltimo, la nueva mochila brinda una mejor experiencia tanto al socio repartidor como al usuario. Es impermeable y estĆ” hecha con materiales fĆ”ciles de limpiar. AdemĆ”s, cuenta con portavasos y elĆ”sticos de soporte para asegurar que las bebidas lleguen bien a su destinoā se lee en el comunicado.
El siguiente paso del delivery
Si bien este cambio profesa mejorar las condiciones con las que trabajan los repartidores tambiƩn es visible que busca hacer mƔs eficiente cada viaje. Con menos peso y mayor capacidad es posible que los repartidores de Didi puedan hacer mƔs entregas y en mayor volumen.
De manera natural esto impactarĆ” en la experiencia de los usuarios tanto en tiempos como en la entrega de sus productos, situaciĆ³n que ahora es crucial para ganar la competencia en un mercado que crece pero con mayores exigencias y condiciones por parte de los clientes.