Internacional.- La noticia dada  conocer este viernes, no ha sido del todo sorpresiva, pues la proyectada fusión entre la estadounidense Omnicom y la francesa Publicis, anunciada hace 10 meses, comenzó a dar señales de resquebrajamiento en diciembre, después de que la resolución de importantes aspectos, se encontrase en un punto muerto durante semanas.

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Con la idea de hacerse más fuertes en el ámbito digital, ante la llegada de gigantes como Google, ambos grupos de publicidad comenzaron en 2013 los preparativos para la anunciada fusión, pero comenzaron a aparecer los obstáculos, como entre ellos y la pérdida de trabajo, ante la incertidumbre que se generó por los retrasos en concretar dicha fusión.

Según Reuters, sólo el mes pasado, ambas partes habrían perdido 1.500 millones de dólares en trabajos potenciales, lo que no estaba resultando nada positivo. A esto se le suma la diferencia en el balance de poder esperado tras la fusión, pues Omnicom quería ocupar con su personal, las posiciones de CEO, CFE y demás posiciones del consejo directivo, algo que, el presidente de Publicis, Mautice Levy, ha señalado que no era posible por la falta de balance que ello significaba, “yo pensaba que eso era ir demasiado lejos. Y no estaba listo para ceder hasta ese punto.

Por su parte, Jon Wren de Omnicon ha asegurado este viernes también, que existían numerosos y complejos asuntos que resolver, y que ante la falta de una limite de tiempo para llegar a ello, se hacia necesario acabar con la incertidumbre, especialmente porque se trata de un negocio en el que se presta servicios a otros y es necesaria la estabilidad.

De hecho, Wren ha manifestado que si tuviese que resumir en un tuit, lo que ha pasado, éste sería “Cultura corporativa, complejidad y tiempo”, aunque se sabe que las fricciones comenzaron en diciembre cuando la contraparte francesa comenzó a sentir que la fusión se estaba convirtiendo en un ‘asalto’ de la contraparte estadounidense.

Con la suspensión de esta fusión, expertos del área prevén una temporada de cierta inestabilidad, mientras ambos grupos tratan de reconectar con los clientes a los que dejaron de prestar la debida atención, además de trata de recuperarse de las perdidas de negocio sufridas, aunque esto último es negado por Omnicom, que niega haber perdido clientes a causa de la fusión.

Por otros lado, se dice que las agencias de WPP, que continua siendo el mayor grupo publicitario del mundo, habrían ganado nuevos clientes a raíz de los retrasos de la proyectada unión entre Publicis y Omnicom, porque incluso bajaban sus tarifas para atraer nuevos negocios.

Y esto es precisamente lo que algunos analistas prevén que pase con las grupo que no se van a fusionar, pues creen que habrá clientes, que ante la incertidumbre vivida, buscaran obtener mejores tarifas para sus asignaciones, además del aumento de la competitividad, pues a raíz del intento de fusión ambos grupos han conocido muchos detalles del otro, pero ahora vuelven a ser rivales con más información.

De forma conjunta Omnicom y Publicis emplean a más de 130.000 personas y generan 24.000 millones de dólares anualmente, y si hubiesen llegado a fusionarse, su valor como empresa hubiera llegado a los 35.000 millones de dólares.