• Una estrategia de marketing se ha convertido en la causa de una demanda en contra de Kanye West, la mente detrás de poderosas marcas como Yeezy.

• Yeezy se ha convertido en una de las marcas más innovadoras en el mercado.

• Un elemento que destaca a Kanye West ha sido la colaboración que lleva a cabo con otras marcas.

Kanye West es e-l p-e-r-s-o-n-a-j-e. Como cantante se ha consolidado en un nicho de música muy venerada dentro de Estados Unidos y en moda ha alcanzado el nivel de icono cultural, que se convierte en garantía de ventas.

Estas cualidades hacen de West una marca muy apreciable y un imán de dinero en cada una de las acciones de diseño que realiza.

West tiene el mismo perfil que Pharrell Williams, quien se ha convertido en un consultor y diseñador para marcas de lujo como Louis Vuitton o Chanel, quienes invirtieron en él no solo como embajador de marca, sino como creativo de las diversas colecciones que diseño para estas firmas.

La historia de West es realmente interesante, pues se ha logrado consolidar en un segmento sumamente competido y donde la exigencia del consumidor es alta.

La denuncia de que posiblemente robó una estrategia de marketing es parte del trabajo que te hombre ha hecho dentro de un universo de apellidos (Jenner-Kardashian), que ha consolidado toda clase de productos de forma sumamente efectiva.

A la par del caso del probable robo de una estrategia de marketing, lo que es realmente trascendente es identificar las pautas que ayudan tomar decisiones de compra.

West robando estrategias de marketing

Una demanda interpuesta por MyChannel contra Kanye West asegura que el cantante se acercó a la compañía para supuestamente invertir 10 millones de dólares, sin embargo, solo se retiró de la negociación pero robándose la estrategia de comercialización de dicha empresa.

Información dada a conocer por TMZ advierte que West y su compañía de diseño Yeezy Apparel invertirían 10 millones de dólares en My Channel, pero solo se retiró de las pláticas con la estrategia comercial de esta firma, para generar ventas del merchandising que hace de su famoso Sunday Service.

Dentro de la demanda se refiere que West prometió invertir en la compañía y ante la promesa ellos incluso movieron sus oficinas, pero jamás vieron la inversión ni el pago de 7 millones de dólares por trabajo que hicieron para la marca del cantante, a pesar de que presentó ideas que MyChannel desarrolló como propias, sin haber pagado por ellas.

La gota que motivó la demanda llegó cuando se dieron cuenta de que West comenzó a vender productos de su Sunday Service con tecnología de la firma espcializada en videos y comercio electrónico.

Con esta demanda se confirma lo desafiante que es el apparel para emprendedores y cómo una simple idea termina convirtiéndose en una apuesta muy importante con la que las marcas se han interesado cada vez más en poder innovar en el mercado.

Esta innovación es costosa y abusiva, tal como vimos con el caso de MyChannel, por lo que se patenta la importancia de las ideas pero aún más lo necesario que se vuelve para estas marcas que comienzan a innovar, poder contar con recursos que no las hagan depender de supuestas colaboraciones, que solo culminan en malas estrategias de negocio y en una imagen negativa por la historia en la que se involucran estas firmas.