La abrupta decisión de Elon Musk de despedir a los empleados que dirigĆan el negocio de carga de vehĆculos elĆ©ctricos de Tesla sorprendió a los fabricantes de automóviles que se preparaban para equipar nuevos vehĆculos elĆ©ctricos para que los clientes utilizaran la red Tesla Supercharger, dijeron el martes funcionarios y analistas de la industria.
De acuerdo a datos de EV-Volumes.com, en el 2021, revelan que las ventas de este tipo de vehĆculos alternativos se aproximaron a los 6,8 millones de unidades en todo el mundo, donde el gasto de los consumidores en vehĆculos elĆ©ctricos ascendió a aproximadamente 250 mil millones de dólares estadounidenses.
Como identifica Global EV Outlook 2022, en una investigación realizada por la IEA, la inversión gubernamental en este tipo de automóviles alternativos durante ese mismo año fue de alrededor de 30 mil millones.
En ese sentido, y tras el crecimiento del sector, ya existen muchos fabricantes como Chevrolet, Hyundai, Volkswagen, Renault, Peugeot, Kia, BMW, entre otras. Pero el lĆder inigualable es Tesla, con su modelo Tesla Model 3, que fue el vehĆculo elĆ©ctrico mĆ”s vendido del mundo en 2021, con unas ventas superiores a las 500 mil unidades, indica el ranking realizado por Inside EVs.
El equipo de carga de Tesla
Por ahora, General Motors, Ford y otros fabricantes de automóviles que cerraron acuerdos el año pasado para dar a los clientes acceso a la red dijeron que no cambiarÔn sus planes.
La decisión de Tesla de abrir su red a fabricantes rivales de vehĆculos elĆ©ctricos fue elogiada por el presidente Biden y abrió la puerta para que Tesla obtuviera subsidios federales para ampliar el alcance de su sistema de EstĆ”ndar de Carga de AmĆ©rica del Norte (NACS).
La decisión de Musk, segĆŗn informó The Information, de despedir a la directora del negocio, Rebecca Tinucci, y a la mayor parte o la totalidad del personal que operaba y mantenĆa el sistema dejó a los funcionarios de los fabricantes de automóviles y proveedores de Tesla inseguros sobre el futuro.
Posteriormente, Musk dijo en X que el fabricante de automóviles todavĆa planea expandir la red Supercharger, “solo que a un ritmo mĆ”s lento para nuevas ubicaciones y centrĆ”ndose mĆ”s en el 100 por ciento de tiempo de actividad y la expansión de las ubicaciones existentes”.
AndrĆ©s Pinter, codirector ejecutivo de Bullet EV Charging Solutions, un proveedor de la red, dijo: “Como contratistas de la red Supercharger, mi equipo se despertó con una fuerte patada en los pantalones esta maƱana”.
āTesla ya ha recibido dinero en el marco del programa NEVI del gobierno federalā, dijo, refiriĆ©ndose al programa de fórmula de Infraestructura Nacional de VehĆculos ElĆ©ctricos para proporcionar fondos a los estados para implementar redes de carga de vehĆculos elĆ©ctricos.
āNo hay manera de que el seƱor Musk abandone el dinero efectivamente gratuito. Es posible que el seƱor Musk reconstituya el equipo de cargadores de vehĆculos elĆ©ctricos de una manera mĆ”s grande, mĆ”s mala y mĆ”s muskianaā.
GM y Ford, en declaraciones separadas, dijeron que no cambiarĆ”n sus planes para equipar sus vehĆculos elĆ©ctricos con conectores que permitan a los conductores de vehĆculos elĆ©ctricos de las marcas Chevrolet, Cadillac o Ford recargar en las estaciones de Tesla.
“No tenemos nada nuevo que anunciar con respecto a nuestros planes”, dijo GM. “Seguimos monitoreando la situación con respecto a los cambios en el equipo Supercharger y los posibles impactos sin mĆ”s comentarios ni actualizaciones en este momento”.
Algunos ejecutivos y analistas de la industria dijeron que Musk podrĆa haber disuelto la organización Supercharger existente para construir un equipo mĆ”s Ć”gil y menos costoso para ejecutar las operaciones.
Sin embargo, Musk dejó claro en una llamada con analistas a principios de este mes que estÔ centrado en las oportunidades en inteligencia artificial, robótica y robotaxis autónomos.
“En este despido, nada estĆ” descartado”, dijo el analista de Wedbush Securities, Dan Ives. āMusk estĆ” tratando de enviar una seƱal interna de que, dadas las dificultades que estĆ” atravesando Tesla, tendrĆ”n que tomar decisiones difĆciles. ⦠Esto demuestra que hay un serio enfoque en los costosā.
La semana pasada, Tesla informó menores ganancias en el primer trimestre y su primera caĆda de ingresos trimestrales desde 2021. Incluso despuĆ©s de un aumento durante la semana pasada, las acciones de Tesla han bajado un 22% en lo que va del aƱo.
Con la caĆda de las ventas de los vehĆculos elĆ©ctricos de Tesla y los mĆ”rgenes de ganancias bajo una presión cada vez mayor, Musk podrĆa estar recortando el gasto en la red Supercharger para conservar efectivo para otros proyectos con mayor potencial de crecimiento, dijeron los analistas.
“Tesla estĆ” tratando de dimensionar correctamente su (gasto de capital) y sus gastos operativos durante los próximos dos aƱos, ya que la compaƱĆa se encuentra en una fase de crecimiento mĆ”s lento”, dijo el analista de Morningstar, Seth Goldstein.
Los fabricantes de automóviles mĆ”s tradicionales podrĆan aferrarse a un negocio que prometĆa ingresos estables e intercambios de datos casi continuos con los clientes, dijeron los analistas. Pero Musk podrĆa adoptar la opinión de un empresario de Silicon Valley de que cobrar es un negocio heredado que podrĆa racionalizarse o incluso desinvertirse.
“Mi conjetura es que ahora que la industria ha adoptado el estĆ”ndar NACS, ve la supercarga menos como un foso estratĆ©gico y mĆ”s como un centro de costos”, dijo KC Boyce, vicepresidente de la firma de anĆ”lisis de datos Escalent.
La red Tesla Supercharger podrĆa tener un valor significativo si Musk quisiera venderla, dijeron los analistas. Las redes de carga rivales de EE. UU. han luchado con problemas de confiabilidad y no tienen la escala ni las ubicaciones privilegiadas que Tesla ha asegurado.
Siete grandes fabricantes de automóviles, incluidos Mercedes, GM, Stellantis, Honda, BMW y Hyundai-Kia, formaron el año pasado una empresa conjunta llamada Ionna para desarrollar una red de carga rÔpida para competir con la red Tesla Supercharger.
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