- Hisense busca convertirse en el principal vendedor de televisores en Estados Unidos en dos años.
- Para lograrlo, patrocinará la Copa Mundial de Clubes de la FIFA.
- El patrocinio deportivo tiene como objetivo fortalecer la imagen de Hisense y aumentar su participación de mercado al asociarse con eventos de gran relevancia.
La marca china Hisense, conocida por su amplia gama de electrodomésticos, lanzó un ambicioso plan para conquistar el mercado estadounidense de televisores, uno de los más grandes del mundo.
En un lapso de dos años, la compañía aspira a ubicarse como el principal vendedor de televisores en ese país, según dijo Catherine Fang, presidenta de Hisense International.
Para lograr este objetivo, Hisense apuesta a una estrategia de marketing que asocia su marca con el entretenimiento deportivo de primer nivel, le dijo la CEO a CNBC.
Hay que recordar que Hisense se convirtió en el primer patrocinador oficial de la Copa Mundial de Clubes de la FIFA, evento que se llevará a cabo en Miami en junio de 2025.
En una ceremonia especial realizada el 30 de octubre en Shanghái, Jia Shaoqian, presidente del Grupo Hisense, junto con el presidente de la FIFA, Gianni Infantino, y el secretario general de la FIFA, Mattias Grafström, formalizaron la alianza.
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Estrategia basada en el Mundial de Clubes
Fang dice que ese patrocinio tiene como propósito fortalecer la imagen de Hisense como una marca premium en el mercado estadounidense.
Según ella, al asociarse con un evento deportivo de esa magnitud, la marca espera incrementar su participación en el mercado y afianzar su posición en la mente de los consumidores.
Este tipo de eventos deportivos son una plataforma potente que Hisense quiere aprovechar para mejorar su reconocimiento y atraer a un público cada vez más exigente, que valora tanto la tecnología como la calidad de la experiencia visual.
Hisense: la innovación tecnológica como punta de lanza
Hisense desarrolló una serie de televisores que integran tecnología avanzada de inteligencia artificial para optimizar la calidad de imagen.
El chip, diseñado por la misma compañía, no solo permite que el televisor ajuste automáticamente la calidad visual, sino que también tiene el potencial de mejorar el sonido y ofrecer funciones interactivas para el usuario, como la posibilidad de obtener datos mediante comandos de voz.
En cuanto a la estrategia de precios de los productos Hisense, la serie U8 de 55 pulgadas de la marca se comercializa en el mercado estadounidense a un precio aproximado de 700 dólares, mientras que la versión de 100 pulgadas supera los 3,000 dólares.
Con esta gama de precios, la empresa se coloca como una opción atractiva frente a otras marcas que lideran el segmento de televisores inteligentes en ese país.
El mercado estadounidense: una meta prioritaria
Durante el segundo trimestre de 2024, Hisense se posicionó como la segunda marca con mayor número de unidades de televisores enviadas en América del Norte, solo detrás de Samsung, de acuerdo con la consultora Counterpoint.
En su reporte, Counterpoint dice que tanto Hisense como otra marca china, TCL, han concentrado su estrategia en televisores LCD de última generación, con tecnologías como QD-LCD y Mini LED LCD.
Esta estrategia hacia modelos avanzados responde a la demanda de consumidores en América del Norte, que buscan opciones con mayores prestaciones en cuanto a resolución, calidad de imagen y funcionalidades de conectividad.
Hisense, que también produce y comercializa electrodomésticos como refrigeradores y lavadoras, busca consolidarse como una marca de referencia en la categoría de electrodomésticos en toda la región.
Una visión global
Aunque la expansión en mercados extranjeros es una estrategia relativamente reciente para muchas empresas chinas, Hisense lleva varias décadas fortaleciendo su presencia internacional.
Esta estrategia de crecimiento global se debe, en parte, a la desaceleración del crecimiento interno en China, lo que ha impulsado a la compañía a diversificar sus ingresos en otras regiones.
Actualmente, Hisense obtiene cerca del 50% de sus ingresos fuera de su país de origen, con Norteamérica representando aproximadamente un 30% de sus ventas internacionales, según Fang.
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