El silencio tambiĆ©n habla. Y los clientes tambiĆ©n somos capaces de escuchar lo que las marcas, fabricantes o empresas no dicen. Cuando guardan silencio, prefieren quedarse callados ante cosas y eventos que estĆ”n pasando frente a sus narices. En las casas de los clientes o en su feed digital. Todos sabemos ya lo que estĆ” pasando. Que para muchos es parte de un nuevo orden o una nueva normalidad. Veo a los clientes reflexivos, pensando, reinventĆ”ndose y plenos de incertidumbre. Algo normal ante lo que estamos viviendo todos. Pero tambiĆ©n veo muchas marcas por ahĆ que estĆ”n guardando un silencio incĆ³modo y hasta cierto punto muy anormal.
Se quedan calladas porque no saben quĆ© decir o los conviene callar. A Coca-Cola la veo como en un perfil muy bajo y callada. No tan gritona como es siempre. No sĆ© si sea por el tema de la diabetes o simplemente no sabe quĆ© decirlo o como decirlo. Y cuando me refiero a guardar silencio no digo que sea un silencio con ausencia de audio. Me refiero a que no estĆ”n interactuado con nosotros los clientes. Haciendo cosas, de forma productiva con la comunidad. Eso es parte de un silencio incĆ³modo y mĆ”s cuando una marca e Stan poderosa y con tanta cobertura y volumen de clientes.
De silencios incĆ³modos a silencios por empacho
A otras marcas que veo muy silenciosas y facturando son a las de los limpiadores y cloros. Esos sĆ que estĆ”n mĆ”s preocupados por facturar y vender con mejor distribuciĆ³n que en decirle algo interesante o interactuar con sus clientes que les estĆ”n comprando mucho. Cuando se puede porque este tipo de desinfectantes han pasado por un proceso inflacionario muy importante. MĆ”s que limpiar y desinfectar, deberĆan limpiar su discurso con interacciones y empatĆa. AdemĆ”s de sĆ³lo estar preocupados por vender.
Una marca no es tan sĆ³lo una etiqueta, va mucho mĆ”s allĆ” de eso. Una marca son tres o mĆ”s pilares de confianza. Es una razĆ³n intrĆnseca y una relaciĆ³n humana con sus clientes.
Hay quienes no saben quƩ decir
La gran mayorĆa de las marcas no saben bien quĆ© tienen que decir ante este tipo de eventos culturales y mundiales que definirĆ”n nuestro futuro prĆ³ximo. Se vale no saber quĆ© decir, pero en lugar de guardar silencio deberĆan de decir que sienten que no saben quĆ© decir. Esto es un mensaje honesto y pleno de empatĆa que en estos momentos todos sabemos. Se vale decir que no se sabe decir nada. Que no se tiene palabras. Es mejor decirlo, que quedarse callados.
ĀæEl silencio letal afectarĆ” a las marcas?
Con mucha probabilidad sĆ. PregĆŗntenle a Starbucks si su silencio ante la pandemia ha sido un factor para sumar a su marca. Cuando regresemos a lo que sea esa nueva normalidad. QuizĆ” los clientes piensen mĆ”s de dos veces irse a tomar un cafĆ©, quizĆ” a uno de los cafĆ©s zonales que se mantuvieron estoicos, gritones y sinceros antes un esquema de locura y enfermedad en el que estamos. Habla.