La Copa del Mundo nunca deja de pasar por acontecimientos trascendentales. Desde la “Mano de Dios” de Maradona, las “tres tarjetas amarillas” de Graham Poll o el muy sorpresivo y discutido cabezazo de Zinedine Zidane en la final de Alemania 2006, muchos de los momentos que deja son memorables.
Lo que es un hecho es que tiene constante evolución, no sólo en el nivel de juego, sino a nivel mercadológico, ya que es capaz de mantener enganchado a gran parte de la audiencia. Según la FIFA, hay poco más de 3,500 millones de aficionados al futbol. Además, Rusia 2018 es el más costoso de toda la historia del evento deportivo, debido a que los gastos están valorados en casi 11,954 millones de dólares.
De acuerdo con Ígor Naúmov, especialista financiero, la inversión en Moscú es tres veces mayor a la que hizo el Gobierno sudafricano en 2018, y las ganancias podrías ser 2,5 veces más de lo que invirtió. Sin duda, aunque el Mundial de Futbol proporcionará una distracción para múltiples sectores, se puede llevar al ámbito de las mercadotecnia y los negocios para recabar información.
Lecciones de Rusia 2018 para la mercadotecnia y negocios
En el momento vs el plan de juego
Los negocios se están dando cuenta cada vez más de que la comprensión tecnológica es más esencial para mantener el ritmo. El momento puede ser esencial para convertir, tal como los goles de la Copa Mundial o en una decisión instantánea en un discurso de venta, hay una enorme oportunidad de poder reaccionar ante lo inesperado.
Jugar con formaciones a la 4-42 ya no es suficiente. Se necesita un plan de juego exitoso para permitir a todos los jugadores capitalizar las brechas y desajustes en la defensa, lo mismo que en el mercado. Un gerente exitoso debe encontrar el equilibrio entre armar al equipo con una comprensión de la competencia y la oportunidad de mercado para actuar, al mismo tiempo que le da a sus estrellas una oportunidad de atacar.
No se puede fallar
Darle espacio de al menos un segundo durante un partido puede tener resultados fatales. Comprender la jugada actual y lo que vendrá después es crucial para aprovechar cada oportunidad y evitar pérdidas innecesarias. Las organizaciones también deben mantener el panorama más amplio. La máxima de “El que perdona pierde”, sigue siendo utilizable.
Detrás de cada jugador, hay un entrenador aún mejor
El éxito en el campo no es solo para los jugadores. Solo con la destreza táctica se puede construir un plan de juego dinámico y efectivo. En este sentido, los directores técnicos parecen mucho a los líderes empresariales. Considerar las oportunidades tanto de los individuos como del conjunto, es algo que puede llevar al triunfo y esto es aplicable para ambos sectores.
Trabajo y cambio constante
Como hemos visto en el pasado de las Copas Mundiales, a ningún equipo se le garantiza el éxito. Incluso los mejores equipos pueden ser eliminados en la primera fase a pesar de haber creado un plan de entrada. La esencial del futbol es sacar provecho de cada oportunidad y debilidad que presenta el oponente. Las empresas modernas también deben estar preparadas para la competencia, con el hambre y la perspicacia para tomar el control del campo.
