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Amazon es una de las empresas lĆderes en retail, gracias al impacto que ha logrado con la estrategia comercial en cada uno de los paĆses donde acciona su negocio.
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El mercado de retail digital tiene su fuerza en el mercado masivo que realiza compras de manera online, por lo que un error se magnifica en la misma proporciĆ³n.
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No entender el rol que juega el factor cultural en una estrategia comercial lleva al fracaso de las tiendas, por promover estereotipos o mensajes negativos.
Las ventas a travĆ©s de comercio electrĆ³nico podrĆan alcanzar durante 2019 3 453 miles de millones de dĆ³lares, segĆŗn estimados mundiales lanzados por eMarketer.
El sentido que ha cobrado la acciĆ³n de comprar en lĆnea ha determinado una serie de pautas en que los productos juegan un rol indispensable, que han dado paso a estrategias comerciales cada vez mĆ”s destacadas.
Los productos adecuados ante contextos demandantes
El papel del consumidor es sumamente exigente cuando se trata de elementos culturales, a travƩs de los cuales debe de identificarse una marca.
Al fallar en esta identificaciĆ³n las marcas son objeto de crĆticas y de acciones virales negativas, que los consumidores convierten en crisis de marcas, por el impacto que sus crĆticas escalan a travĆ©s de redes sociales.
Esto lo hemos visto con el llamado al boicot en contra de Amazon, luego de que la plataforma autorizĆ³ la venta de zapatos y tapetes para el baƱo, con imĆ”genes de dioses hindĆŗes.
A corporation like Amazon certainly doesn't care about hurting religious sentiments and blatantly disrespecting Hindu Gods. It's time we stopped supporting these globalists.#BoycottAmazon pic.twitter.com/AuBAzbKSfg
— Dharma Shiromani (@dharmashiromani) 16 de mayo de 2019
Uninstalled #BoycottAmazon if u wonāt stop disrespecting #hinduism you would be obliterated. pic.twitter.com/FaM5VAo2Yg
— Rohit (@Roh007) 16 de mayo de 2019
#BoycottAmazon es el hashtag que creciĆ³ en Twitter, al que usuarios indios se sumaron para critican la estrategia de venta con que Amazon vendiĆ³ zapatos, sandalias; asĆ como tapetes y protectores para el escusado con imĆ”genes religiosas del hinduismo.
El error que cometen las marcas y la reacciĆ³n que tiene el consumidor ya lo hemos visto con fenĆ³menos como AdiĆ³s Starbucks, el hashtag con el que consumidores mexicanos se despedĆan de la cadena de cafĆ©s en 2017, para motivar el consumo de productos nacionales.
Vemos entonces como los factores de contexto cultural y social juegan un rol definitivo para lograr que una marca de retail active una estrategia comercial y se convierta en el referente del consumidor y no en su enemigo.