• En el 2021, la productividad laboral cerró con el nivel más bajo de la última década en México, tras una reducción de -6.4 por ciento.

• Al menos un 14 por ciento de los empleados, están activamente desvinculado de su trabajo, motivo por el cual no son productivos.

• Un 61 por ciento, de los empleados se sienten agotados en el trabajo.

La gestión de talento humano es una tarea que a muchas empresas les interesa, por eso siempre están aplicando estrategias que los ayuden a mejorar estas áreas. Un ejemplo lo podemos mencionar con Apple, una de las compañías más importantes en la industria tecnológica, que gracias a un truco que aplica su CEO Tim Cook, ha logrado aumentar la productividad de sus colaboradores.

La productividad laboral es un término que representa el volumen total de producción producido por unidad de trabajo durante un periodo de referencia temporal determinado. De ese mismo modo, la productividad laboral es un relevante indicador económico que está estrechamente relacionado con el crecimiento económico, la competitividad y el nivel de vida de una economía.

En los últimos años, en México, el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), detalló que la productividad laboral ha tenido descensos constantes en los últimos meses, en buena medida por un deterioro en las actividades económicas.

Ante eso, y de acuerdo al Índice Global de Productividad Laboral de la Economía (IGPLE), en el 2021, la productividad laboral cerró con el nivel más bajo de la última década en México, luego de una reducción de -6.4 por ciento.

El truco de Tim Cook

Este tema, que es de interés para todos los sectores, puede estar marcados por datos y experiencias como la que compartió Tim Cook, donde a su juicio el aumento a la productividad se produce si se llega a entender que se pueden hacer más cosas si no se intenta hacerlo todo, pues se puede llegar a un punto en el que cargarse de actividades puede ser improductivo y hasta imposible.

El líder, que ha llevado a Apple a ser la primera empresa valorada en el mercado de 3 billones de dólares, explicó y fue reseñado por medios estadounidenses que si alguna de las actividades que se tienen que realizar depende única y exclusivamente de la cabeza de un equipo, esa debería ser la prioridad para esa persona.

Agregando que el resto podría delegarse a los demás integrantes, porque de esa forma, se podrá usar todo el tiempo posible en la mayor cantidad de tareas y completarlas antes de pasar a las siguientes.

Asimismo, a este truco que el CEO aprendió del propio fundador de Apple, Steve Jobs, también le sumó que una de las claves para optimizar el tiempo es saber decir “no” a aquellas tareas que podrían afectar la productividad de sus actividades y llevarlo a la correcta administración del tiempo.

Con esta teoría, este líder en la industria busca a otras empresas a organizar la productividad de un equipo que con el tiempo eso equivale a buenos resultados para todo el equipo y en especial para las ventas.

Y es así, que es un truco pensado para los líderes que tienen que ocuparse de una gran cantidad de actividades, y donde muchas de las cuales requieren una mirada experta.

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