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Se estima que la Generación Z comanda, a nivel internacional, alrededor de 140 mil millones de dólares en poder adquisitivo
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Muchos de estos jóvenes ademÔs apenas estÔn entrando al mercado, por lo que no tienen definidas sus lealtades de marcas
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Esto significa que las empresas pueden todavĆa influir estas preferencias, si actĆŗan lo antes posible para capturar a estos usuarios
Muchas marcas todavĆa estĆ”n obsesionadas con los millennials. TodavĆa hay agentes que estĆ”n tratando de averiguar exactamente cómo sus acciones estĆ”n impactando el consumo de las audiencias en general. Otros siguen pendientes de quĆ© tipo de publicaciones son las que los mueven en redes sociales. Incluso hay quienes creen que podrĆ”n cambiar la economĆa. Lo cierto es que el sector mĆ”s importante para muchas compaƱĆas deberĆa ser la Generación Z.
TambiĆ©n conocidos como centennials, estos jóvenes apenas van entrando al mercado laboral. En este sentido, aĆŗn no se puede considerar a la Generación Z una población lĆder en el gasto y el consumo. Pero agentes como Forbes advierten que sus hĆ”bitos van a modificar todas las reglas en el panorama de ventas en unos aƱos, en una magnitud similar a como lo hicieron sus predecesores. En este sentido, M2Crowd apunta que se deben reconocer seis de sus hĆ”bitos:
Generación Z, mÔs cuidadosa
Buena parte de estos jóvenes ya parecen estar conscientes de los retos financieros que les esperan en el largo plazo, al contrario de los millennials. En este sentido, ya estĆ”n con la mente en temas como el ahorro, el retiro, el fraude, compras de valor, historial crediticio, etcĆ©tera. Lo anterior significa que es mucho mĆ”s difĆcil captar su atención, especialmente cuando se trata de productos o servicios de alto precio. AsĆ que hay que tener cuidado con estas estrategias.
Atención a las letras chiquitas
TambiĆ©n al contrario de todos sus predecesores, tambiĆ©n estĆ”n mĆ”s conscientes del peso que tienen los tĆ©rminos y condiciones. AsĆ pues, leen y revisan a profundidad todos los textos y contratos que se les presentan, para que no haya ninguna sorpresa al momento de ejercer sus servicios. Lo anterior tambiĆ©n significa que le ponen un gran peso a la transparencia de las compaƱĆas. La accesibilidad y los tĆ©rminos claros son muy valiosos para la Generación Z.
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Cooperación y trabajo en equipo, intereses de la Generación Z
También parece haber un sentido de comunidad mucho mÔs potente entre este grupo de la población. MÔs de la mitad de las personas en este rango de edad prefiere ser parte de un proyecto colaborativo que ir por su lado, de forma independiente. Lo anterior es crucial para las estrategias de marketing. Las marcas tienen que pensar proyectos de interacción en donde también se fomenten relaciones interpersonales, no solo lazos entre la marca y la audiencia.
Dejan atrƔs opciones tradicionales
Esto es especialmente cierto en el sector de servicios. Temas como préstamos, el manejo de sus finanzas, la contratación de beneficios, etcétera, tiene que manejarse de forma digital para ser del interés de la Generación Z. Lo anterior significa que los jugadores innovadores, sean consolidados o emergentes, tienen una oportunidad de oro para capturar a estos clientes. MÔs aún si presentan otras formas de trabajar que sean mÔs fÔciles, transparentes y convenientes.
Tiempo, prioridad de la Generación Z
Parte de la afinidad con las tecnologĆas digitales es simplemente porque tienden a resolver sus necesidades de forma mĆ”s acelerada. Estos consumidores estĆ”n habituados a la recompensa inmediata, entonces tienen un umbral de tolerancia muy bajo para las marcas. Lo anterior significa que, la empresa que logre proporcionar las soluciones mĆ”s rĆ”pidas a sus problemas, se ganarĆ” inmediatamente su preferencia. Algo que hay que tener muy en cuenta en el futuro.
Reputación, clave en la experiencia
También hay que denotar que la Generación Z es muy cuidadosa con el tipo de marcas con las que interactúa. Nunca se va a lograr el primer acercamiento si no pueden verificar la calidad de sus servicios en primer lugar. Para eso, las redes sociales son su mayor fuente de información. Desde ahà pueden ver las experiencias de clientes en el pasado, asà como darse una idea mÔs clara de la empresa a partir de su identidad grÔfica. Todos estos elementos se deben vigilar.