Las empresas tienen gran demanda de candidatos especializados, pero no es tan sencillo atraerlos a la empresa, a la par de nuestra oferta, muchos de ellos pueden tener ofertas más atractivas. Actualmente son los candidatos los que eligen a las empresas para las que quieren trabajar, no al revés.
La forma de tratar a los candidatos, es importante, pues esto repercute en la Marca Empleador. Si las empresas no profesionalizan su proceso de reclutamiento, serán consideradas “una más del montón”.
El candidato debe irse con un impacto positivo de tu organización.
Las nuevas generaciones, tienen diversas herramientas para capacitarse, para comunicarse y diversos anhelos profesionales, por lo tanto, debemos ser más competitivos para diferenciarnos de la competencia.
Las empresas deben conectar con los candidatos calificados en redes, evitar un indiferente y frío “touch & go” (toco y me voy), ¡si deseas cazar talento, debes diferenciarte de tu competencia!
Recuerda que los candidatos que han vivido un proceso de Reclutamiento satisfactorio, se convierten en Embajadores de tu Marca por convicción!
¿Cómo ser competitivos en el Mercado laboral para atraer candidatos calificados?
- El proceso de solicitud, debería ser simple, práctico y atractivo para el candidato.
- Informa el estado de la solicitud de la vacante
- Retroalimenta a tus candidatos
- Mejor tu Propuesta de Valor al empleado
Recuerda que la tecnología jamás reemplazará la empatía, humaniza tu Marca Empleador.
Beneficios de Candidate Centricity:
- Atracción de talento
- Mejor reputación de marca
- Ventaja competitiva
¿Cómo implementar Candidate Centricity?
- Atiende a tus Candidatos
En diversas ocasiones, los candidatos no tienen buena claro el proceso de reclutamiento, ¿cómo será el proceso de reclutamiento?, ¿de cuántas etapas constará?
- Brinda información clara
Orienta a los candidatos desde el “post job”, no fomentes que los candidatos anden peregrinando por recolectar los datos para postular
- Involucra a los empleados
Tanto la Experiencia del Candidato como del Empleado, no dependen totalmente del reclutador, sino de toda la empresa, ¡involúcralos!
- Genera la Cultura de Satisfacción del candidato
Planea el proceso de reclutamiento, establece indicadores, metas, define plantillas.
- Brinda feedback
Puedes brindar feedback a los candidatos verbal o escrito, pero no dejes de capitalizar esta oportunidad.
- Notifica cuando los candidatos su estatus
Cuando los candidatos concluyan su participación, durante el proceso de reclutamiento, avísales.
- Has una Encuesta de Satisfacción
La Encuesta de Experiencia del Candidato, debe ser una gran fuente de información para mejorar tu proceso, siempre debemos mejorar.
Sí los candidatos que acaban de concursar para tu vacante, te calificaran, ¿qué dirían de ti y de la empresa que representas?
Fomenta Procesos de Reclutamiento con Calidad y Empatía, hay mucho por hacer y cada uno desde nuestra trinchera, podemos mejorar, ¡convierte a tus Candidatos en Embajadores de tu Marca!
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