Quizás sea novedad para muchos convivir con colaboradores de diferente nacionalidad o región, diferentes disciplinas o generaciones…tengamos apertura, humildad y voluntad para adquirir nuevos conocimientos y buenas prácticas laborales conviviendo con equipos multidisciplinarios, multiculturales y multigeneracionales.
¿Qué podemos aprender de equipos multidisciplinarios, multiculturales y multigeneracionales?
En mi experiencia y opinión, contar con equipos multidisciplinarios, multiculturales y multigeneracionales en las organizaciones, fortalece la Cultura Corporativa y acarrea grandes beneficios tangibles e intangibles como derribar mitos y paradigmas que te impiden implementar mejores prácticas.
Tengamos la inteligencia y humildad de aprender de los demás colaboradores que nos rodean… una de las peores enfermedades de las empresas es la soberbia, pues te bloquea para adquirir nuevos conocimientos.
Te comparto algunos beneficios de colaborar con equipos multidisciplinarios, multiculturales y multigeneracionales:
- Valores
- Métodos de trabajo
- Nuevas experiencias
- Modelos de negocio
- Buenas prácticas laborales
- Cultura general
- Evolución generacional que suma por su valor agregado
- Fortalecer la Cultura Corporativa
- Estructuras organizacionales con ventajas competitivas
- Manejo de brechas culturales
- Entorno laboral globalizado
- Fomenta la empatía por la diversidad cultural
- Involucrar a los miembros de la organización
- Intraemprendimiento
¿Cómo gestionar equipos multidisciplinarios, multiculturales y multigeneracionales?
Es muy importante la Gestión de Talento, detectar el potencial de tus colaboradores y desarrollarlos, esto genera mayor productividad y fidelidad a la empresa, ¿cómo lograrlo?, ¿cómo prevenir alta rotación laboral?, ¿cómo promover la calidad en el servicio?, seguramente muchos responderán: “eso con la marca se verá”, “eso que su jefe directo”, “eso no es importante”. La realidad es que las organizaciones cuentan con colaboradores talentosos, que ingresan a las organizaciones entusiasmados… y así se deberían implementar una estrategia para la gestión de talento.
Te comparto unos tips básicos para gestionar equipos multidisciplinarios, multiculturales y multigeneracionales:
- Planifica la incorporación de talento: nuevos colaboradores implican recursos como equipo de oficina, espacio físico, todo un proceso Onboarding, que dará mejor imagen a la empresa, fortalecerá la reputación de marca y fomentará la productividad.
- Implementa políticas de Recursos Humanos que orienten la diversidad cultural: trabaja mediante políticas de prevención eso dejará las reglas claras, esto promoverá la eficiencia operativa.
- Define con antelación la Descripción de Puesto de los colaboradores: una nueva práctica en las organizaciones es definir las funciones de los colaboradores y documentarlas, apoya en desarrollo de tu capital humano y monitorea su desempeño con bases sólidas.
- Documenta procesos como política laboral: el trabajo y desempeño de los colaboradores es muy importante, por ello se debe documentar procesos.
- Define canales de comunicación: cuando ingresan nuevos colaboradores a la organización, debemos dejar claros los canales de comunicación para que ellos se desarrollen mejor, disipen sus dudas y la curva de aprendizaje sea menor.
- Intercambio de colaboradores: las organizaciones visionarias permiten que sus colaboradores aporten sus conocimientos en diferentes unidades de negocio de la empresa.
Mis recomendaciones para gestionar equipos multidisciplinarios, multiculturales y multigeneracionales
- Apoyar a los líderes transformacionales para gestionar eficientemente a los equipos de Alto desempeño multidisciplinarios, multiculturales y multigeneracionales
- Coordinar los equipos para lograr que cooperen con las bases establecidas
- Establece puentes de comunicación, no esperes que la gente suponga que con haber roto el hielo se generará la cooperación voluntaria
Conclusión
Integrar y gestionar equipos multidisciplinarios, multiculturales y multigeneracionales reforzará la Cultura Corporativa de tu organización, brindará mejores prácticas laborales, reducirá las brechas culturales y aprenderás nuevos métodos de trabajo (aprende de tus colaboradores y que ellos aprendan de ti).
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