El mercado de bebidas es uno de los mƔs trascendentes en el mercado internacional, debido al impacto que ha generado en los estilos de vida de los consumidores, a travƩs de los momentos con que cuentan.
Cada una de las bebidas estĆ”n diseƱadas para responder a las necesidades de los consumidores, hecho que se descubre en el discurso de las campaƱas publicitarias, cuando encontramos que el agua trata de enfocarse en los estilos de vida saludables, las bebidas hidratantes en los estilos de vida deportivos y los refrescos en los momentos en que una familia se reĆŗne o un grupo de amigos conviven.
A partir de este esquema, las marcas han sabido determinar con mayor impulso la capacidad con que cuentan en el mercado, sobre todo cuando descubrimos la oferta tan feroz que existe en la industria.
Estimados de MarketLine advierten que para este 2017 el valor del mercado de bebidas alcance los dos mil 151 millones de dĆ³lares a nivel mundial, esto de acuerdo con cifras de Marketline.
Ante esta determinaciĆ³n por parte de las marcas, descubrimos cada vez mĆ”s nuevos esquemas en los que parece haber mayor interĆ©s por empatar con el consumidor.
Esto lo descubrimos cuando nos damos cuenta del impacto que genera en el dĆa a dĆa del consumidor, las bebidas que han sabido apostar por una correcta estrategia de publicidad.
Un ejemplo lo encontramos con Red Bull. La bebida energĆ©tica estableciĆ³ una verdadera escuela a travĆ©s de la capitalizaciĆ³n del contenido deportivo, al especializarse en la realizaciĆ³n de actividades extremas que logran trascendencia en el interĆ©s del comprador de este tipo de bebidas, por la experiencia que ofrece.
A este tipo de apuestas, otras bebidas como Coca Cola tambiƩn han establecido una fuerte escuela publicitaria, con ejecuciones que han logrado retumbar a nivel internacional.
El Ćŗltimo ejemplo que lo comprueba es la campaƱa We Are Coca-Cola and So Much More (Somos Coca Cola y mucho mĆ”s), pieza que lleva mĆ”s de 193 mil reproducciones en Youtube, donde estĆ” acompaƱada del hashtag #CocaColaRenew.