En el marco del Congreso Nacional de Mercadotecnia 2024, estuvieron en el panel principal Alessandra Abate, Head of Marketing de Totalpass, Raúl Torres CEO de Promolife, Ingrid Stowhas, Vicepresidenta de Consumo y Comunicación corporativa de Nestlé y Daniela Mondragón, Vicepresidenta de Recursos Humanos de P&G México, quiénes tuvieron la oportunidad de conversar sobre el tema “Estrategias employer” branding, para quedarse con el mejor talento en las empresas.
¿Qué fue lo que destacaron de las estrategias de employer branding?
Durante la ponencia de discutió la clave para atraer y mantener a sus empleados, así como para encontrar a los candidatos ideales que pueden cubrir una posición con gente que esté capacitada para contribuir con una compañía. El moderador Alvaro Rattinger mencionó que una empresa que tiene una buena estrategia de employer branding, reduce costos de contratación de personal en un 50 por ciento.
Aunque mencionó que muchas veces no pueden darse estas medidas porque muchas veces se le da mas importancia a ala eficiencia que a la eficacia.
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¿Cómo desarrollar una estrategia de employer branding adecuada?
Como mencionó Ingrid Stowhas que en Nestlé se preocupan por que sus trabajadores conozcan los valores de la empresa, lo que significa la marca y su idea principal, para que con ello puedan desarrollarse profesionalmente aportando lo mejor de sí y den buenos resultados o los que la compañía necesitan, esto desde luego va de la mano con crecimiento personal para los empleados, seguimiento de carrera y otros beneficios que pueden darles para su crecimiento personal.
Esta misma idea la ha confirmado Daniela Mondragón quién ha reconocido que tienen una base de trabajadores jóvenes a quiénes se les enseña el valor de la marca a pesar de que está se encuentra dividida en fracciones, no obstante ante eso, considera primordial que los trabajadores deban saber lo que vale P&G y la presencia que tienen en el país.
Por su lado Raúl Torres de promolife, ha mencionado que debe existir una sinergia cuando se trata de atracción de talento, tanto el trabajador como los trabajadores, se deben tener aprecio y reconocer el valor de cada uno para que funcionan.
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Employer branding: Formas nuevas de encontrar empleados
Raúl Torres CEO de Promolife mencionó que hay nuevas formas de encontrar nuevos talentos algunos de ellos en plataformas como Reddit dónde a veces se encuentran los mejores talentos en grupos dónde mencionan pueden estar los mejores taltentos.
Asimismo se ha mencionado que parte de encontrar nexos que conecten con los trabajadores es que las empresas tengan buenos líderes y voceros que promuevan los valores de las compañías, así lo ha mencionado Alejandro Abate.
Asimismo han mencionado que en empresas como Nestlé han dejado que jóvenes puedan trabajar en distintas áreas y exponer sus potenciales para que una vez superada las fases de prueba obtengan la posibilidad de trabajar un puesto con mayor responsabilidad.
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¿Startup son competencia de las compañías ya consolidadas?
Se mencionó un tema especial que es sobre las nuevas modalidades de trabajo, esto es sobre el trabajar en startup, en la que tal vez se pueda ganar mucho dinero pero muchas veces el éxito de la misma, solo depende del tiempo, ya que no todas han llegado a pegar.
