Con la era de la digitalizaciĆ³n, la relaciĆ³n de las empresas y las marcas con sus diversas audiencias ha evolucionado y los canales de comunicaciĆ³n se han diversificado. Vivimos en la era de la transmedia, la cual consiste en transmitir un mismo mensaje a travĆ©s de diferentes canales, plataformas y narrativas a audiencias que son de interĆ©s para las compaƱĆas.
Sin embargo, una audiencia que es y seguirĆ” siendo fundamental para todas estas empresas son los periodistas, que a travĆ©s de los medios de comunicaciĆ³n que representan, ya sean tradicionales, nativos, digitales, sus redes sociales, o plataformas personales, pueden hacer que informaciĆ³n valiosa de la empresa llegue a su pĆŗblico objetivo.
Por ello, es fundamental que, como parte de toda estrategia de comunicaciĆ³n y relaciones pĆŗblicas, las empresas desarrollen una relaciĆ³n de confianza con los periodistas y medios de comunicaciĆ³n. Esto contribuirĆ” a generar una mayor exposiciĆ³n y visibilidad de la empresa, fortaleciendo asĆ su reputaciĆ³n y credibilidad gracias a la transmisiĆ³n de informaciĆ³n valiosa a travĆ©s de un tercero o lĆder de opiniĆ³n.
A continuaciĆ³n, Francisco Galindo, director de Transmedia de Zimat Consultores, comparte algunos aspectos importantes a tener en cuenta al establecer y mantener una buena relaciĆ³n con los medios de comunicaciĆ³n:
- Relaciones personalizadas: En lugar de enviar solamente comunicados de prensa genĆ©ricos a una gran cantidad de periodistas, es mejor tratar de desarrollar relaciones personalizadas y encontrar periodistas especializados en un tema especĆfico. Es esencial asegurarse de que el contenido que se les envĆa o comparte sea relevante y Ćŗtil para ellos.
- Ser transparente y honesto: La transparencia y la honestidad son fundamentales para establecer relaciones sĆ³lidas con los medios de comunicaciĆ³n. Es necesario asegurarse de que la informaciĆ³n que se comparte con ellos es fidedigna, sustentada, precisa y clara. Se recomienda acompaƱarla con datos comprobables.
- Proactividad: Ofrecer ideas para historias y contenidos que puedan ser de interĆ©s para ellos. TambiĆ©n se puede buscar oportunidades para colaborar en la creaciĆ³n de contenido, como reportajes o entrevistas.
- Escuchar y responder: Es importante escuchar a los periodistas y responder a sus preguntas y comentarios de manera oportuna. Si se ignoran a los periodistas o se tarda demasiado en responder, es posible que se pierda su interƩs o confianza.
- Crear contenido de calidad: Los periodistas cubrirĆ”n una historia o compartirĆ”n un contenido solo si es de alta calidad y es de interĆ©s para su audiencia. Es importante proporcionar datos y estadĆsticas precisos y Ćŗtiles para respaldar la informaciĆ³n.
- RelaciĆ³n continua: No se trata sĆ³lo de establecer una comunicaciĆ³n con los periodistas, sino de desarrollarla en el largo plazo. Mantenerse en contacto con ellos, actualizarlos sobre los Ćŗltimos desarrollos y noticias de la empresa, pero tambiĆ©n interactuar mĆ”s allĆ” de las relaciones formales del dĆa a dĆa, conocerlos, escucharlos, saber sus gustos e intereses.
Francisco Galindo afirma que establecer y mantener una buena relaciĆ³n con los periodistas requiere de transparencia, proactividad, respuesta oportuna a sus preguntas y comentarios, la creaciĆ³n de contenido de calidad y la construcciĆ³n de una relaciĆ³n continua. Al seguir estos principios, se puede contribuir significativamente a que la empresa sea vista como una fuente confiable y relevante de informaciĆ³n.
Es importante destacar que no es lo mismo tener una buena relaciĆ³n con un periodista que con un medio de comunicaciĆ³n. Las relaciones de confianza se establecen con personas, no con entidades. Hablar de tener una excelente relaciĆ³n con un medio de comunicaciĆ³n es incorrecto, ya que en realidad se tiene una buena o mala relaciĆ³n con una persona especĆfica. Esta es la verdadera magia de la relaciĆ³n con los medios, de la que muchos hablan, pero pocos pueden ejercer con efectividad.