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JosƩ Manuel de Santiago Rivas

Cien aƱos de soledad en el pueblo de Macondo y un mentor de ideas ajenas

"Las cosas tienen vida propia ā€“pregonaba el gitano con Ć”spero acento--, todo es cuestiĆ³n de despertarles el Ć”nima", extracto de uno de los diĆ”logos entre MelquĆ­ades y JosĆ© Arcadio BuendĆ­a.

ā€œLas cosas tienen vida propia ā€“pregonaba el gitano con Ć”spero acento–, todo es cuestiĆ³n de despertarles el Ć”nimaā€, extracto de uno de los diĆ”logos entre MelquĆ­ades y JosĆ© Arcadio BuendĆ­a atraĆ­do de los Cien AƱos de Soledad del maestro Gabriel GarcĆ­a MĆ”rquez. Una novela que, al transcurrir, vaĀ  rozando la fantasĆ­a con lo maravilloso.

Describir lo que sucede en foros dedicados a temas de emprendimiento, espacios pretenciosos en los que las distintas miradas de los participantes intentan descubrir o al menos aclarar la ruta trazada por una idea, y configurar esta en un mapa que permita descifrar el propĆ³sito de lo que ahĆ­ se expresa. Alinear las actividades en las operaciones y dirigirlas a ese ā€œĆŗnico destino posibleā€.

SĆ­, a esa ruta imaginada por quienes construyen los ā€œslidesā€ de la presentaciĆ³n, conforme estos ā€œclicksā€ en el ordenador hacen avanzar una lamina tras otra, vemos cĆ³mo se van configurando las ideas y en algunos casos las variables que infieren en la presentaciĆ³n; por ejemplo, nĆŗmero de socios, opiniones diversas en la cadena de operaciĆ³n, esto sumado al bagaje individual de los miembros del equipo va ocasionando una especie de divergencia que en la mayorĆ­a de los casos lejos de desdibujar el propĆ³sito nos va mostrando el verdadero ADN del emprendimiento.

El diƔlogo del Gitano Melquƭades y el mayor de los Buendƭa en la narrativa Cien aƱos de soledad podrƭa ser similar a lo que sucede en las incubadoras de negocio.

En el parque de innovaciĆ³n tecniA de la universidad AnĆ”huac, campus MĆ©rida, sucede exacto esto en cada oportunidad que tenemos en el equipo de Mentores de este parque de innovaciĆ³n; escuchar y ser testigos de ideas de emprendimiento de todo tipo. En este sentido y desde nuestra trinchera vamos tratando de resaltar en las anotaciones lo que va definiendo a cada proyecto.

Una constante son los diferentes estilos para expresar el propĆ³sito de la organizaciĆ³n, y sobre todo cuando esta contiene a dos o mĆ”s integrantes, se provoca una mayor exposiciĆ³n de la divergencia que mencionamos anteriormente.

La analogĆ­a, que de vez en vez se hace del Ć”nima con el alma de las cosas, es, en esencia, lo que se trata de descifrar en todo proyecto, esta esencia a la que se debe el emprendimiento ĀæquĆ© tanto se observa este criterio homogĆ©neo en nuestros equipos? ĀæQuĆ© tan dispuestos estamos a pasar este tamiz?

Un reto para los que dirigen o emprenden serĆ” lograr en quienes participan esa alineaciĆ³n de las operaciones y hacer que estas transiten en pos del propĆ³sito Ćŗnico que todo proyecto deberĆ­a tener en el extremo de la lente, asemejando el catalejo del Gitano MelquĆ­ades en la ficciĆ³n del pueblo de Macondo.

AtrevĆ”monos a transparentar el alma de nuestra organizaciĆ³n, quizĆ”s, al final, seamos solo un espejismo de esa parte esencial que despistamos sin querer a cada paso que se da.

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