- En respuesta al interés expresado por el presidente Joko Widodo, el CEO de Apple dijo que analizan llevar parte de la producción del Iphone a Indonesia.
- La pandemia de Covid-19 aceleró la búsqueda de alternativas de producción fuera de China por parte de Apple.
- Además, el nearshoring, estrategia de reubicación de la producción cerca de los mercados de destino, gana terreno, con México emergiendo como un destino atractivo.
El CEO de Apple, Tim Cook, puso sobre la mesa la posibilidad de trasladar parte de la fabricación del iPhone a otro país fuera de China: Indonesia.
Lo hizo en respuesta a la voluntad expresada por el presidente de ese país, Joko Widodo, durante un encuentro de este miércoles 17 de abril.
La declaración del CEO de Apple surge en un momento clave para la compañía, que continúa explorando alternativas para diversificar su cadena de suministro más allá de China, su principal centro de producción.
“Consideraremos seriamente la posibilidad de llevar a cabo actividades de manufactura en Indonesia”, afirmó Cook en declaraciones a la prensa luego del encuentro con Widodo.
El directivo de Apple destacó el potencial de inversión en Indonesia, subrayando la abundancia de opciones para canalizar recursos financieros en el país.
“Creemos en el potencial de esta nación y en las oportunidades que ofrece para nuestros proyectos de inversión”, enfatizó Cook.
El CEO de Apple suma a Indonesia a la lista
La pandemia de Covid-19 ha actuado como catalizador en el proceso de diversificación de la cadena de suministro de Apple, al poner de manifiesto la vulnerabilidad inherente a depender en exceso de la producción concentrada en China.
Los cierres y las interrupciones operativas en las instalaciones de Foxconn, el principal socio de ensamblaje de Apple en China, durante el apogeo de la crisis sanitaria, evidenciaron la necesidad de buscar alternativas. Hablamos sobre ese problema en Merca2.0.
En respuesta a esta coyuntura, Apple intensificó sus esfuerzos por expandir su base de producción hacia otros destinos.
Vietnam, por ejemplo, es uno de los beneficiarios destacados de esta estrategia, consolidándose como un importante centro de fabricación para productos emblemáticos de la compañía como el MacBook, el iPad y el Apple Watch.
La reciente visita de Cook a Vietnam subraya el interés y el compromiso de la empresa en fortalecer sus lazos con este país. Mirá: “CEO de Apple sigue de gira de promoción del iPhone: ahora, Vietnam”.
Además de Vietnam, India es otro país que ha cobrado relevancia como polo de producción para Apple.
Según un informe de Bloomberg, la compañía ha incrementado notablemente su actividad manufacturera en suelo indio, pasando a fabricar aproximadamente 1 de cada 7 iPhones en el país, lo que representa el doble de la producción del año anterior.
Halo Indonesia, apa kabar? Sate Ayam with iPhone photographer Sofyan Pratama was a perfect way to start my time in Jakarta! Looking forward to meeting even more of Indonesia’s creative community and developers while I’m here! pic.twitter.com/jh8NnCHctJ
— Tim Cook (@tim_cook) April 16, 2024
El auge del nearshoring y sus consecuencias globales
El fenómeno del nearshoring, que consiste en la reubicación de actividades de producción y fabricación en ubicaciones geográficamente cercanas al mercado de destino, ha ganado tracción en el actual panorama empresarial.
Esta estrategia, adoptada por empresas como Apple en su búsqueda por diversificar y optimizar su cadena de suministro, presenta ventajas tanto económicas como logísticas.
El nearshoring permite a las empresas reducir costos operativos al tiempo que minimiza los riesgos asociados con la dependencia de un único país como centro de producción.
Al establecer instalaciones de fabricación en regiones cercanas a sus principales mercados, las compañías pueden acortar los tiempos de entrega, optimizar la logística y responder de manera más ágil a las fluctuaciones de la demanda.
En este contexto, México emerge como un destino atractivo para la implementación de estrategias de nearshoring por parte de empresas globales como Apple.
La proximidad geográfica con el mercado estadounidense, combinada con una fuerza laboral calificada y costos competitivos, posiciona al país como un destino estratégico para la reubicación de actividades de fabricación y ensamblaje.
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