Los colaboradores hacen crecer a las empresas, pues dan la cara ante los clientes y candidatos a un puesto de trabajo.
En mi opinión, no debemos perder los valores, debemos comunicarnos con respeto y eso reflejarlo en nuestras redes sociales, como parte de nuestra Reputación digital y Marca Personal.
A veces las personas ingresan a un empleo con promesas de crecimiento profesional resultado de su desempeño profesional, así que se esfuerzan, hacen méritos, que asumen como propios para su evaluación, pero cuando ven que otras personas ascienden debido al
Favoritismo o Nepotismo, se frustran.
La Discriminación laboral es un gran problema y muchas personas no encuentran empleo, pues se piden requerimientos que impiden hacer carrera en las empresas.
La digitalización, automatización e inteligencia artificial, nos impacta a todos, por ello debemos reforzar nuestros conocimientos permanentemente.
Es importante mantener un vínculo con empleados valiosos y tener la confianza de pedir apoyo cuando así se requiera.
Los empleados unicornio, tienen ganas de colaborar, de ayudar de servir de no quedarse con las ganas de decir algo para mejorar un proyecto, proceso, actividad o su propio desempeño.
La rotación de los colaboradores puede ser un caos para las empresas, por ello debemos quedar en buenos términos con nuestros ex colaboradores, quizás en el futuro podríamos necesitar de ellos.
El trabajo debe fomentar la felicidad en las personas, por convivir con sus compañeros de trabajo, ser productivos, no provocar un vacío existencial
Es cuando el Líder fomenta cambios positivos en su equipo, para mejorar la productividad y logra un efecto multiplicador.
Existen diversos retos al gestionar proyectos, pueden ser por falta de recursos o por la naturaleza del proyecto, los cuales se convierten en un tormento cuando no hay un buen Liderazgo. Sin embargo, el Liderazgo transformacional, empodera a los colaboradores para que rindan mejor en su trabajo, derribando cada obstáculo.
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