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Juan Becerril

Un lĂ­der humilde es un lĂ­der confiable

Hace casi dos décadas, asistí a una reunión donde el director de finanzas de la compañía para la cual trabajaba, tenía un encuentro con su contraparte de un supermercado. Cuando llegó el momento de presentarnos, hizo referencia a nosotros como “sus compañeros”, independientemente de que en el grupo estábamos managers, supervisores y analistas, no marcó distancia entre él y nosotros. Eso se sintió muy bien.

Compartir para aprender en Marketing

Los últimos meses han sido de un gran aprendizaje para mí, y no solo por lo que he podido leer, por los cursos en los que he podido involucrarme o por el hecho de formar parte de una nueva compañía, sino por un sencillo mecanismo del que hoy les quiero hablar: compartir.

Decisiones difĂ­ciles, decisiones impopulares

Los clientes son lo más importante y por esta razón, he tenido la fortuna de escribir al respecto en múltiples ocasiones dadas todas las lecciones que, sin saberlo, me han enseñado.

Con “M” de México, Magia y Marketing

Usted coincidirá conmigo en que, visitar la costera Miguel Alemán como turista, es una experiencia totalmente diferente si la comparamos con aquellos recorridos para supervisar los locales que ahí se encuentran y corroborar el nivel de nuestro distribución y atención al cliente. Y qué decir de aquellos destinos de playa a los que asistimos sin poder siquiera tocar la arena con las manos.

Customer Experience: Hasta la amabilidad se debe ensayar

Esta mañana pedĂ­ el desayuno por medio de una aplicaciĂłn y si bien el restaurante que seleccionĂ© enviĂł los productos que elegĂ­ en tiempo y forma, el sabor era el esperado asĂ­ como la temperatura las bebidas, destaca que en la bolsa de papel que contenĂ­a mi paquete, habĂ­a escrita una nota con plumĂłn: “Si puedes imaginarlo, puedes lograrlo. Si puedes soñarlo, puedes hacerlo realidad.” – William Arthur Ward.

La visiĂłn agrĂ­cola y el costo de oportunidad

¿Cuál ha sido la decisión más complicada que ha tomado a nivel profesional? ¿Quizá cuando por primera vez tuvo que despedir a algún colaborador o al haber negado el servicio a un cliente?

Entrenando mĂşsculos intelectuales

El ambiente de innovaciĂłn debe fomentarse desde el grupo de liderazgo pero mi solicitud para usted es que encuentre metodologĂ­as e invierta en entrenamiento sobre creatividad

El éxito está en el SUR

El Modelo SUR, que es un conjunto de tres pasos a través de los cuales seremos conscientes y directos para generar memoria institucional

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