Le comparto algunas recomendaciones que han sido populares y que aunque parezcan obvias, muchas organizaciones no las ponen en práctica.
Seré claro: no se trata de desaparecer o dejar de contactar a nuestras audiencias sino de balancear nuestra presencia considerando algunas variables para los mejores resultados.
La esencia de líder agrícola lo lleva a conectar su propósito personal al propósito de su comunidad.
Aquí le compartí distintas maneras de ejemplificar que lo que no controlamos no se debe constituir necesariamente en una barrera ni debe ser un impedimento para servirle a los clientes.
Muchos son los aprendizajes y retos que necesitamos enfrentar en la ejecución del plan de Marketing y en el esquema agrícola hay algunas ideas que hoy me permito compartirle esperando le sean de utilidad.
Ahora traslademos este mismo debate a la implementación de soluciones digitales independientemente de la industria a la que pertenezcamos.
El agricultor tiene una manera de sacar adelante a su familia y a su comunidad, de representar a su gremio e incluso a su país.
Llevamos alrededor de año y medio tratando de “malabarear” las circunstancias e intentar hacer lo que podemos con las herramientas que tenemos, y el diseño de la nueva normalidad como se le llama, es responsabilidad de todos.
Si bien las compañías tienen la misión de conquistar y merecer la preferencia de sus clientes, todo puede derrumbarse por una expectativa incumplida.
Si estamos frente a un problema relacionado con el performance de nuestro producto, me permito compartirle algunas herramientas para reconquistar al cliente y no solo hacerlo regresar, sino incluso evitar que se vaya.
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