En este contexto de crisis podremos tomar acciones en todas las organizaciones (públicas, sociales y privadas) por la pandemia del coronavirus y su impacto económico (en el que es inevitable el cierre temporal o definitivo de actividades).
Liderazgo y cultura siempre convergen en el tiempo y el espacio. En situaciones de crisis de liderazgo hay que entender la importante relación entre éste y la cultura que prevalece en la organización. El liderazgo lo encontramos en toda organización, privada o pública, de carácter empresarial, político y social.
Sin duda los días identificados como #8M y #9M del 2020, son un parteaguas que hay que vigorizar.
En México y probablemente en otros países del mundo, principalmente latinos, la expresión “la cuesta de enero” podría ser enunciado como “el cuento de nunca acabar y la cruda realidad”, referido a enfrentar los gastos, compromisos, deudas, iniciando y tratando de resolver durante todo el año.
A 60 años de distancia son algo más que un grupo musical 1960-2020
Estamos ante variables con sustanciales impactos a la cultura de las organizaciones, lo que nos obligará a cambiar de programa o software mental.
Busquemos modo y carácter para desterrar del espacio social y organizacional el peligro de tener que convivir con una generación afectada e infectada por un mal de este milenio llamado “anomia digital”.
En el año 2022, el 76% de la población de la población China será clase media, con ingresos entre US$9 y $34 mil USD al año; son la clase social que ha dado el impulso al “Gran Dragón de Asia”.
“Siempre es fácil hacer lo correcto cuando uno sabe cuál es su posición” frase de Johnson & Johnson.
The Joker es puesto en “jaque-mate”, por su psicopatía y por una sociedad abatida.
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