“El hombre es un animal de costumbres” Charles Dickens
Sin minimizar la pandemia de salud y presagiando sus efectos, el gobierno de todo paĂs debe abrir su entendimiento al pernicioso efecto econĂłmico el cual ya es incuestionable e inevitable, o de lo contrario habrá graves consecuencias para las personas, familias, negocios, para el paĂs en su conjunto.
Ante la crisis de salud, econĂłmica y para evitar la pandemia social y polĂtica, está el debate, la reflexiĂłn y acciĂłn hermanada, razonada y Ă©ticamente ajustada al contexto que vivimos.
De esta gran crisis global de salud y económica tendremos varios aprendizajes de carácter personal, social, organizacional y gubernamental.
Es el firme carácter de las personas hombres, mujeres, niñas y niños la vacuna para sacudir la marea emocional que nos ha generado esta pandemia y asà poder transitar con conciencia emocional y racional, considerando la importancia de contar con un mapa de navegación, que prevea los diversos escenarios que la vida, hoy y siempre, nos pondrá enfrente.
¿Y ahora qué, cuándo y cómo comunico? Las pandemias de salud y económica han desgarrado paradigmas de la comunicación
Estamos obligados a identificar cuáles son los grandes aprendizajes de esta pandemia por COVID-19, y de sus estragos tanto en salud, como en el aspecto econĂłmico, que al final encarnarán una difĂcil y penosa experiencia mundial.
En este contexto de crisis podremos tomar acciones en todas las organizaciones (pĂşblicas, sociales y privadas) por la pandemia del coronavirus y su impacto econĂłmico (en el que es inevitable el cierre temporal o definitivo de actividades).
Liderazgo y cultura siempre convergen en el tiempo y el espacio. En situaciones de crisis de liderazgo hay que entender la importante relaciĂłn entre Ă©ste y la cultura que prevalece en la organizaciĂłn. El liderazgo lo encontramos en toda organizaciĂłn, privada o pĂşblica, de carácter empresarial, polĂtico y social.
Sin duda los dĂas identificados como #8M y #9M del 2020, son un parteaguas que hay que vigorizar.
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