SuscrĂ­bete a Merca2.0. Haz clic aquĂ­

Carlos Vargas

¿Crees merecer un Ecosistema de Inteligencia Colectiva?, “pues bajale unas rayitas a Tu Ego”.

“El conocimiento es un valor invisible y lo importante es saber verlo, por lo que necesitamos sabiduría para reconocer esos valores invisibles” Hiroshi Tasaka
Dentro de toda la gama de acciones y comportamientos esperados en este entorno digital, hemos considerado a “La Inteligencia Colectiva” y al “Ego”, mismos que sabiéndolos gestionar, nos permitirán construir un ecosistema social con mayor posibilidad de éxito, siempre que estén centrados en “La Persona”, en el Humanismo.

5 poderosas variables que generan eficiencia, eficacia y calidad en los negocios 3.0

En temas de tecnología informática vía Web, son diversas las variables que podríamos considerar en su incorporación en las organizaciones, públicas, privadas y/o sociales.
La materia de nuestra preocupaciĂłn y ocupaciĂłn es el referente al llamado Capital Humano, y es aquĂ­ dĂłnde centraremos esta colaboraciĂłn para Merca 2.0; reflexionando sobre 5 variables:

El liderazgo se transforma: ÂżTienes el Perfil de un LĂ­der 3.0?

No debemos ni podemos seguir trabajando con modelos de liderazgo que señalaron el camino en el siglo XX, en dónde aquél líder que fomentaba la participación de los miembros y la toma de decisiones –liderazgo democrático– era el que incidía más sobre la eficacia del grupo, o el denominado líder autocrático, cuya función consistía en organizar actividades, prescribir y/o prohibir a sus colaboradores lo que debían hacer; y del líder laissez faire que tendía a adoptar un compromiso pasivo, sin tomar iniciativa ni evaluar.

Una tragedia que nadie imaginĂł y que recursos humanos no previĂł

¡Escuchen bien, el “Caso Lufthansa”, es producto de graves errores del factor humano!

Cuando las personas tocan a la puerta de tu organizaciĂłn, las convocas y/o contratas, las preguntas son:

¿Cuáles son y quién tiene las llaves de acceso para que esas personas ingresen?

¿Es una responsabilidad exclusiva del área de recursos humanos garantizar los comportamientos del personal en la organización?

ÂżDĂłnde estuvo el Piloto de Recursos Humanos?

ÂżTe imaginas si tu informaciĂłn 2.0 se hace invisible por los siglos de los siglos?

Reflexionemos acerca del tema “Ser Digital”, el riesgo, ante la inmediatez, su relación con el erróneo principio de hoy día de: “úsese y tirese” y consecuentemente la pérdida de registros digitales, que permita dejar huella para la historia. No todo se ha podido digitalizar, ya sea por descomposición del material o por costo. Vaya que es un gran dilema para el registro de la memoria histórica de la humanidad y de sus organizaciones.

ÂżSabes hacia dĂłnde van tus posibilidades como empleado y empleador?

Los nuevos modelos de negocio, traen beneficios para también grandes riesgos, que por responsabilidad, como personas, debemos visualizar, conocer el por qué se generan dichos riesgos, y prever que podemos o debemos hacer hoy en beneficio nuestro y de nuestra comunidad; como reza la expresión muy conocida en los juegos de niños; “uno, dos, tres por mí y por todos mis compañeros”.

Una historia de talento que explota en la Segunda Guerra Mundial y va más allá del mundo digital

He disfrutado enormemente la pelĂ­cula “CĂłdigo Enigma”; Enigma, es el nombre clave para el cĂłdigo secreto alemán que mantiene en jaque a los cientĂ­ficos y fuerzas militares inglesas. El personaje central Alan Turing, encabeza a un grupo de jĂłvenes cientĂ­ficos, logra contrarrestar esta terrible amenaza con la invenciĂłn y construcciĂłn de otra máquina descodificadora a la que Turing le llamará Christopher y que terminará bautizando “La bombe”, una máquina electromecánica —llamada asĂ­ en reconocimiento de la diseñada por los polacos “bomba kryptologiczna”— que se utilizaba para eliminar una gran cantidad de claves enigma candidatas.

You don't have credit card details available. You will be redirected to update payment method page. Click OK to continue.