Carlos Vargas

La corrupción en México y en el mundo es un tema neurálgico de la agenda pública y es uno de los temas cardinales para el desarrollo. Es noticia de todos los días en todos los medios, alcanzando en varias ocasiones las ocho columnas de los diarios impresos.

Debido a decisiones que implican cambio, principalmente por la globalización y la transformación, algunas empresas quedan pasmadas o con incertidumbre respecto al camino a tomar en lo relativo a sus colaboradores ya que implica entre otras decisiones la dolorosa y en algunos casos incorrecta separación de personal.

Primero la colaboración de toda la sociedad en su conjunto y segundo la participación sus jóvenes Millennials; ellos y ellas no estaban ausentes, sino que no había un reto que los hiciera presentes.

Al asesorar u ofrecer coaching a ejecutivos, en ocasiones dentro de la práctica del outplacement (transición laboral) acerca de su perfil en Linkedin, se plantean diversos objetivos.

Hemos concluido un interesante proceso de reclutamiento ejecutivo con apoyo de “LinkedIn Recruiter” que nos brindó varios aprendizajes que hoy, en esta colaboración compartimos con reclutadores y también con candidatos ya que estos son el complemento de esta fórmula de conexión digital, ellos utilizan “Linkedin for Job Search” formando un sistema integral dentro de la plataforma de Linkedin.

Si la empresa no está utilizando los medios digitales en su proceso de atracción de talento estará desequilibrada y condenada a fracasar.

El gran reto del profesional de la información pública acreditado como periodista es no perder terreno ante sus posibles lectores, esto ante la multiplicación de informantes en la red, fruto de la impostergable digitalización del mundo de la comunicación periodística.

Las crisis de comunicación serán profesionalmente enfrentadas cuando el fondo del problema se maneja con estrategia, coordinación, transparencia y autoridad moral.

El desequilibrio en la búsqueda de resultados, proceso y relaciones pone gravemente en peligro el éxito de cualquier grupo de trabajo, incluso en el logro de sus objetivos.

En ciertas ocasiones, para seguir adelante, las organizaciones de todo tipo tienen que llevar a cabo recortes de colaboradores por cambios organizacionales profundos, es decir en términos coloquiales “adelgazar la organización”, lo cual será símbolo de estos tiempos con la obligada transformación digital.