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Cada agencia tiene su propio organigrama, y se vale, todo ha cambiado y sigue cambiando y ojo, es desde mi punto de vista y experiencia.
Este omniverso, nunca dejará de asombrarnos, ni de advertirnos. ¿Realmente aprendemos del pasado y hacemos algo por el presente y el futuro?
El punto de mi columna es darle la importancia que tiene capacitarnos constantemente, no dejarlo nunca y buscar la mejor forma tanto de forma personal como empresarial.
Muchos buscan mejorar en su estrategia, otros buscan innovar, otros le ponen foco a sus procesos comerciales, pero la realidad es que ponerle atención y aceptar el proceso de ejecución es algo que siempre debemos trabajar.
Es importante que piensen en cada área de su negocio y en aquellos factores que mueven la aguja, para bien o para mal.
Y tú, ¿eres de los que confía en que todo va a estar bien o eres de los que tomas la vida de frente y trabajas hasta lograr tus objetivos?
En primera, si apenas estás empezando con tu negocio, pensar en la diversificación puede ser demasiado pronto o arriesgado.
Si te puedes apoyar de herramientas digitales que optimicen, recuerden y automaticen lo mayor posible, aún mejor.
¿Ya estás listo entonces para terminar o comenzar tu presupuesto? Es toda una chamba, creéme, hay que estar atentos.
Hoy es la época de la productización, aunque vendas servicios, piensa si te favorece volverlos un producto llave en mano que le haga más fácil la vida a tus clientes y llévalo a cabo con una gran estrategia de product branding.
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